Алексей Курашов

🗣 Друзья, хочу поделиться важным наблюдением из своего управленческого опыта Часто сталкиваюсь с ситуацией, когда перед выбором способа коммуникации возникает внутренний диалог: написать сообщение в мессенджере или всё-таки набрать номер телефона и поговорить напрямую? Ведь иногда проще отправить пару строчек в чат, чем встретиться лицом к лицу или хотя бы созвониться. Особенно, если предстоит обсуждение сложных вопросов или ситуаций, которые могут вызвать напряжение ‼️ Заметил такую тенденцию чаще всего у молодых специалистов или тех, кому сложно выразить свою позицию прямо...

Как собственник бизнеса, я прекрасно понимаю, насколько важно иметь полный контроль над всеми процессами компании. Каждый день вы сталкиваетесь с вызовами: как оптимизировать работу, снизить издержки и при этом увеличить прибыль? Поэтому приглашаю вас на вебинар по внедрению ERP-систем — инструмента, который уже сегодня помогает тысячам компаний выйти на новый уровень эффективности📊 Мы подготовили данное мероприятие специально для тех, кто планирует реализовать крупный проект по внедрению ERP на...

Строим процессное управление и автоматизируем на базе 1С:Управление нашей фирмой и Битрикс24 Сегодня решил поделиться с вами новым масштабным проектом с нашим клиентом – компании «TELZEN»! Эта компания успешно реализует на российском рынке профессиональные системы для ухода и укладки волос Цель нашего сотрудничества проста и понятна каждому руководителю: выстроить эффективное и прозрачное управление всеми направлениями деятельности «TELZEN». Мы создадим графическую и описанную модель ведения бизнеса, автоматизируем все процессы...

Автоматизация процессов требует тщательной подготовки и правильного подхода к организации проектной группы. Успех внедрения нового ПО зависит от состава команды, степени её вовлечённости и мотивации участников Сегодня хочу с вами рассмотреть, как грамотно сформировать такую команду и обеспечить успешность всего процесса Кто должен войти в состав команды проекта? При формировании команды важно учитывать роль каждого участника и распределение обязанностей между ними. Вот ключевые позиции: 1. Руководитель...

Мы стартовали работы по улучшению и интеграции системы 1С:Управление автотранспортом с 1С:Бухгалтерия для крупного клиента — энергетической компании АО ТВЕРЬГОРЭЛЕКТРО. Это одна из крупнейших компаний региона, занимающаяся обеспечением электричеством населения и промышленных объектов Задача непростая, но интересная: нам предстоит сделать так, чтобы взаимодействие двух систем стало идеальным Вот что конкретно мы сделаем:💪 ✅ Разработаем механизм контроля срока годности документов водителей и транспорта — ОСАГО, техосмотра, водительских удостоверений и прочих важных документов...