Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
3 дня назад
 • Вы подписаны

Когнитивные искажения: почему умные руководители тоже принимают плохие решения

Большинство управленческих ошибок связано не с недостатком информации. Чаще проблема возникает в том, как человек эту информацию интерпретирует. Руководитель может иметь сильную команду, качественную аналитику и многолетний опыт, но всё равно принимать решения, которые впоследствии оказываются ошибочными. Причина нередко скрыта не в рынке и не в обстоятельствах, а в особенностях работы человеческого мышления. Именно эти особенности в психологии называют когнитивными искажениями. Что такое когнитивные...

2 недели назад
 • Вы подписаны

«С противоположного берега наблюдать за пожаром»: почему иногда лучше ждать, чем действовать

Одна из самых сложных управленческих компетенций – способность ничего не предпринимать раньше времени. Для многих руководителей это звучит почти крамольно. Бизнес десятилетиями воспитывал культуру скорости: реагировать быстрее конкурентов, быстрее принимать решения, быстрее запускать изменения. Но практика показывает: далеко не каждая ситуация требует немедленного вмешательства. Иногда лучшим решением становится наблюдение. Именно на этом построена древняя китайская стратагема: «С противоположного берега наблюдать за пожаром»...