Влад Акишев

Современные переговоры всё реже напоминают противостояние «победитель – побеждённый». В мире сложных взаимосвязей и долгосрочных партнёрств выигрыш одной стороны за счёт другой оборачивается потерями для обеих. Именно поэтому в управленческой и предпринимательской практике растёт интерес к теории игр – дисциплине, которая помогает моделировать поведение сторон и находить стратегии сотрудничества даже в условиях конфликта интересов. Что такое теория игр и почему она работает Теория игр – раздел...

В корпоративном мире слово «обучение» всё чаще вызывает усталость. Менеджеры проходят тренинги, HR формируют отчёты, компании тратят бюджеты – а изменения в поведении сотрудников остаются минимальными. Проблема не в мотивации людей, а в том, как именно организовано развитие. Обучение всё ещё воспринимается как событие – лекция, курс, Zoom-сессия. Но реальный рост начинается не в онлайн-комнате, а в момент принятия решения, ошибки или успеха в проекте. Именно на этом принципе построена модель 70/20/10, которая превращает обучение в постоянный управленческий процесс, а не разовое мероприятие...

В одной из прошлых статей мы говорили о переходе от управления к вдохновению – о том, как роль лидера смещается от контроля к смыслу. Сегодня этот сдвиг стал не просто управленческим трендом, а ответом на фундаментальные изменения в мире бизнеса и общества. Лидерство перестало быть вопросом личных амбиций – оно стало условием выживания компаний и команд в эпоху нестабильности. Мир, где правила больше не работают За последние несколько лет управленцы столкнулись с беспрецедентной плотностью изменений:...

Будущее никогда не приходит громко. Оно проявляется в слабых намёках – неожиданных жалобах клиентов, новых привычках потребителей, странных решениях конкурентов. Услышать эти «шёпоты» могут только те руководители, кто не утонул в операционной рутине. Именно это отличает стратегов от администраторов. Что такое слабые сигналы Термин ввёл в 1975 году американский футуролог Игорь Ансофф, автор концепции стратегического управления. Слабый сигнал – это ещё не тренд и не факт, а намёк на возможное изменение: единичные данные, которые указывают на будущие угрозы или возможности...

Иногда лидер оказывается в ситуации, где ресурсов катастрофически мало. В таких случаях на первый план выходит умение создавать ценность буквально «из воздуха» – использовать минимальные возможности, чтобы запустить большой процесс. Эта логика отражена в древней стратагеме «Создать что-то из ничего», которая сегодня актуальна для предпринимателей, стартаперов и руководителей, работающих в условиях ограничений. Смысл стратагемы В китайской военной традиции «создать что-то из ничего» означало обмануть противника: выдать иллюзию силы там, где её нет, чтобы изменить расстановку сил...