Меня под постом про детские вокальные конкурсы спросили, зачем детям дают «взрослые песни»? Мне этот вопрос напомнил ресторанное прошлое, когда в начале двухтысячных я слышала претензии к рестораторам по поводу примитивных блюд в меню. Мол, сколько можно продавать картошку фри, у вас не хватает знаний и умений готовить что-то более сложное и изысканное. Видите ли, и знаний, и умений обычно хватало. Может, не у всех, но дело было совсем не в этом. Дело в том, что люди хотели есть картошку фри. Тогда,...
Мастерская Достижения Целей
7 «гениальных» советов про бизнес
Еще со времен первых тренингов Тони Роббинса по сети гуляют яркие посты с гениальными советами коуча миллиардеров, за тренинг которого люди выложили по 5-7 тысяч долларов. С каким удовольствием все делали репосты перлов типа: «Не знаете, что делать, — делайте то, что знаете». Он обрастал легендами, мол это советую бизнес тренеры и прочие любимые народом «инфоцыгане». При каждом репосте смаковали, какие тупые эти тренеры и коучи и смеялись над теми, кто за этот набор истин платит. Я много работаю с предпринимателями...
О вокальных конкурсах
У меня появилась новая работа – сложная, но за нее еще и не платят ни гроша. Наоборот – надо самой платить, платить и платить. Мамы выступающих в любых жанрах детей меня сейчас прекрасно поймут. А тем, кого участь сия обошла, расскажу. Когда Марта начала петь, я думала как? Буду платить за уроки вокала, и в общем-то всё... Но как круто ни занимайся дома, этого мало. Вокалисту обязательно нужен сценический опыт. А для существенного роста – конкурсы. Пока выступлений как таковых мало, основной опыт на сцене приходится получать на конкурсах...
Над сложными задачами работать не трудней, чем над простыми
Если вы попробуете измерить реальные затраты энергии, в большинстве случае выяснится, что работа над важными задачами в час забирает столько же сил, сколько над задачами-пустышками. И при этом меньшинство людей на планете основное время посвящают работе над действительно важными задачами. Хотя это и есть показатель продуктивности: не сколько времени вы работали, а какой прогресс в движении к важным целям вы за единицу времени сделали. Не потому, что задачи-пустышки легче. А потому, что за них легче взяться...
