Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Я присутствовал на родах

Трижды. Да, у меня трое детей, и я был рядом, когда они появились на свет. Не хвалюсь — для меня это просто нормально. *И напомню для мужчин: присутствовать на родах намного легче, чем рожать. Когда появился первый ребенок, мне часто задавали вопрос: «И как ощущения? В шоке, наверное?» Мне было странно слышать такие вопросы. Ребенок — это самое логичное и ожидаемое, чем беременность должна заканчиваться. Что именно должно шокировать? Теперь смотрю на искренние слёзы предпринимателей в соцсетях — как их шваркнул 2026 год. Тут мне уже грустно. Но ведь здесь всё тоже абсолютно логично и ожидаемо. Ещё в марте 2022 года я писал: Я не из тех, кто находится в депрессии по поводу будущего. Внутренний рынок был, есть и будет. И я не из тех, кто думает, что всё "рассосётся". Наша экономика столкнулась с беспрецедентной ситуацией, аналогов которой не было в мировой истории. Что могу сказать с уверенностью уже сейчас: доходы населения заметно снизятся, у большинства бизнесов выручка упадёт —

Я присутствовал на родах. Трижды.

Да, у меня трое детей, и я был рядом, когда они появились на свет. Не хвалюсь — для меня это просто нормально.

*И напомню для мужчин: присутствовать на родах намного легче, чем рожать.

Когда появился первый ребенок, мне часто задавали вопрос:

«И как ощущения? В шоке, наверное?»

Мне было странно слышать такие вопросы. Ребенок — это самое логичное и ожидаемое, чем беременность должна заканчиваться. Что именно должно шокировать?

Теперь смотрю на искренние слёзы предпринимателей в соцсетях — как их шваркнул 2026 год. Тут мне уже грустно. Но ведь здесь всё тоже абсолютно логично и ожидаемо.

Ещё в марте 2022 года я писал:

Я не из тех, кто находится в депрессии по поводу будущего. Внутренний рынок был, есть и будет. И я не из тех, кто думает, что всё "рассосётся". Наша экономика столкнулась с беспрецедентной ситуацией, аналогов которой не было в мировой истории. Что могу сказать с уверенностью уже сейчас: доходы населения заметно снизятся, у большинства бизнесов выручка упадёт — это неизбежно.

Так а чего делать? Пишу тут об этом с завидной регулярностью, вот что можно изучить из последнего:

1️⃣ Презентация франшизы, которая продаёт

2️⃣ Спрос на франшизы в I квартале 2026 упал. Какие ниши держатся, какие рухнули — и почему удивляться тут нечему

3️⃣ Хорошая презентация франшизы должна не только продавать, но и отпугивать. Объясняю, почему это не парадокс

5️⃣ Про единственный вопрос, на который должна отвечать каждая франшиза

6️⃣ Нож в спину. Как не превратить партнера в кровного врага

7️⃣ Главная ошибка предпринимателя в покупке чужого опыта

8️⃣ Кто точно не продаст франшизу, не соберёт команду и не вырастет

9️⃣ «Вкусно — и точка» подписала первого франчайзи в Киргизии. Что это значит для тех, кто давно думает о выходе на рынки других стран.

Ну и по классике — полезные материалы с неограниченным сроком годности:

📠 Книга «Франшиза на миллиард»

🎧 Запись мастер-класса для тех, кто планирует создать франшизу

🎧 Запись мастер-класса для действующих франчайзеров.

Забирайте тут ⬇️

Забрать подарки