Сотрудник продолжает ходить на работу, но выполняет лишь базовые обязанности, без вовлеченности и огня в глазах. Явление получило название «тихое увольнение» и уже бьет рекорды по распространенности.
Вовлеченность в работу важна как работодателю, так и сотруднику. Начальству хочется, чтобы подчиненные вкладывались в общее дело и оно приносило результаты. А сам человек желает работать там, где ему интересно и выгодно. Но иногда все идет не по плану.
Я на месте, но…
Термин quiet quitting («тихое увольнение») – неформальный. Редкий работодатель решается уволить невовлеченного сотрудника. По факту, у него нет оснований, ведь человек приходит в офис, отрабатывает положенное время и выполняет необходимый минимум задач.
Другое дело, что такой сотрудник избегает инициатив, не участвует в новых проектах и не вносит свои предложения. Одним словом, отсиживается в стороне, получая зарплату.
Часть таких «тихих» работников, завершив основные дела в офисе, переходит к личным задачам, а иногда и к подработке.
Марина, 39 лет, работала в крупной московской компании. «Я была хорошим дизайнером, но зарплату мне платили среднюю по городу, зато условия были хорошие. В итоге я делала все, что требовалось, и у меня оставалось свободных 2-3 часа. Я взяла подработку и теперь получаю за месяц приличную сумму».
Согласно статистике, до 40% работников эмоционально не вкладываются в свою работу. Причины кроются в низкой заработной плате, плохих отношениях в коллективе, отсутствии интереса к обязанностям.
В чем причина?
Признаки «тихого увольнения» у сотрудника редко проявляются в начале работы. На старте он обычно заряжен, мотивирован и готов трудиться. Но со временем инициатива начинает угасать или пропадает. Почему так происходит?
- Отсутствие роста. Если в компании существует «стеклянный потолок» – должность, выше которой сотруднику не прыгнуть, – это гасит его пыл. Какой смысл предлагать руководству интересные идеи, если положение на карьерной лестнице от этого никак не поменяется?
- Профессиональное выгорание. Работая на одном месте в течение нескольких лет, можно столкнуться с эмоциональным выгоранием. Ему способствуют и переработки, стресс, недостаток отдыха.
- Плохой микроклимат. Человеку важна не только зарплата и признание, но и жизнь в коллективе. Если среди сотрудников процветают козни и доносы, хочется максимально отдалиться от общения.
Даже если причина всегда одна, со временем она выливается в пассивный протест против рабочих обязанностей.
Трудоголизм больше не в моде?
Некоторое время назад психологи били тревогу: становилось все больше трудоголиков, которые забывали про семьи, хобби и отдых во имя работы. Им не нужны были дополнительные деньги, ими двигала внутренняя мотивация. Но те времена прошли, и, кажется, тренд с «тихим увольнением» набирает обороты.
«Я уважаю своего начальника, – рассказывает 30-летняя Валерия, – но с некоторых пор не желаю идти у него на поводу. Он часто просит подменить заболевшего сотрудника или остаться сверхурочно. Раньше я соглашалась, я сейчас нахожу причины и оправдания. Мы оба знаем, что я лгу, но директор ничего не может сделать. Согласно трудовому договору, я работаю без замечаний. Все остальное – мое личное дело».
Специалисты считают, что пандемию ковида, которая многих перевела на удаленную работу, также повлияла на ситуацию. Границы между работой и отдыхом размылись, сотрудникам стало труднее переключаться от работы, что вызывало выгорание.
«Тихое процветание» – лучшая стратегия
Психологи предлагают альтернативу «тихому увольнению» – «тихое процветание». При этом состоянии человек так же выполняет базовые функции на работе, но учится получать удовольствие от своего труда. Вот что для этого можно сделать.
- Не замалчивать проблемы. Смущает график, переработки, список обязанностей? Нужно сразу идти к руководителю.
- Находить приятное в своих обязанностях. Попробовать себя в другом направлении или изменить формат работы.
- Делать регулярные перерывы. Отдых может открыть второе дыхание. Так что выпить чашечку кофе с коллегами посередине рабочего дня – отличная идея!
В приоритете благополучие
Пока большинство негласно обвиняет тех, кто решился на «тихое увольнение», сами участники событий выбирают собственное благополучие. Отстраненное отношение к обязанностям позволяет больше времени уделять иным сферам жизни – семье, общению, развлечениям и т.д.
Если у «тихого увольнения» есть срок, он становится оправданной стратегией. Но если вы задержались в подобном энергосберегающем режиме на месяцы, а то и годы, то есть смысл задуматься о поиске новой работы (а может, и новой сферы), которая зажжет внутри огонь и желание проявлять инициативу.