Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Два сценария краха: рейдерский захват или ссора с администрацией. Выбирать не приходится

В прошлой статье мы разобрали судебный конвейер. Четыре причины, почему суд не будет вникать в ваше дело. Мою личную историю превращения из кредитора в должницу. Две минуты на подоконнике и четыре тома «Войны и мира».
Теперь — о том, с чего всё начинается.
Потому что суд — это финал. А причины, по которым вы туда попадаете, возникают гораздо раньше.
Уже по моей личной практике работы с клиентами
Оглавление

В прошлой статье мы разобрали судебный конвейер. Четыре причины, почему суд не будет вникать в ваше дело. Мою личную историю превращения из кредитора в должницу. Две минуты на подоконнике и четыре тома «Войны и мира».

Теперь — о том, с чего всё начинается.

Потому что суд — это финал. А причины, по которым вы туда попадаете, возникают гораздо раньше.

Два варианта — один диагноз

Уже по моей личной практике работы с клиентами наиболее часто встречаются два варианта или две причины возникновения «неприятностей».

С точки зрения метафизики они классифицируются одинаково: «проблемы с Властью».

«Власть» в этом контексте — это всё и вся, что сильнее и выше нас: государство, администрация, сильные игроки рынка, авторитетные люди, система в целом.

Проявляется это почти всегда одинаково: либо рейдерский захват, либо ссора с местной администрацией. Масштаб бизнеса диктует уровень понятия «местной». Для владельца палатки — это глава района. Для девелопера с земельным фондом — это уже уровень губернатора или крупной финансово-промышленной группы.

Под рейдерство попала я сама (вернее, компания, в которой я работала). Под рейдерство попал мой клиент Андрей, чью историю вы прочитаете в следующей статье. Его бизнес разобрали по стандартной схеме: фиктивные долги, арбитраж, банкротство, уголовное дело, 6 лет колонии.

Безусловно, всё это — лишь жёсткое срабатывание ранее запущенного механизма.

Но степень жёсткости определяется действиями самого человека. Это важно. Это ключевое.

Человек сам — творец своей судьбы. Вернее — творец силы событий, в ней происходящих.

В моём случае роковой ошибкой стала бесконтрольность процесса после первого выигранного суда. Расслабилась. Положилась на адвоката. Не проверила реестр. И через три года получила иск о возврате всей зарплаты и обвинение в участии в ОПГ.

В случае Полонского — неверная стратегия не только в ведении бизнеса, но и в публичном поведении. Он не разглядел смену своего личного периода. Продолжал действовать методами прошлого, более удачного времени, когда надо было уже менять стратегию. И система его перемолола.

Я не о чиновниках. Я о вас

Важный дисклеймер.

Я не в коей мере не защищаю всех, против кого ведутся судебные дела о мошенничестве, о взятках и тому подобном. Тех высокопоставленных государственных чиновников, коих в новостной ленте стало больше, чем когда-либо за новейшую историю России.

Пусть их судят. Пусть сидят. У них был другой выбор. Другие ресурсы. Другая ответственность.

Я сейчас об обычном российском бизнесе.

О тех, кто строил коттеджные посёлки. Кто брал госзаказы на школы и поликлиники. Кто создавал рабочие места. Кто платил налоги. И кто в один прекрасный день получил «предложение», от которого нельзя отказаться. Или отказался — и был уничтожен.

И вот что сказал об этом Сергей Полонский, прошедший все круги судебной системы:

«Очень важный момент — безопасность для бизнеса, как работают суды… Базовая вещь — правила игры. У нас сегодня 70% энергии в России люди тратят на то, чтобы защищаться, потому что тут силовики, тут конкуренты недобросовестные и т.д. Ты постоянно находишься в системе неопределённости. А если эту энергию перенаправить, не 70%, хотя бы не больше 50% чтобы люди тратили на защиту, то это даст принципиальный квантовый взрыв и квантовый переход». (Источник)

70% энергии на защиту. Вдумайтесь в эту цифру. Вы живёте, работаете, создаёте — и две трети ваших сил уходят не на развитие, а на то, чтобы отбиваться от системы. Или от тех, кто прикрывается системой.

Полонский прав. Но он говорит о стране в целом. А я говорю о вас. Конкретно о вас.

Потому что если вы читаете этот канал, вы уже в этой статистике. Вы уже тратите эти 70%. Или собираетесь тратить. Или уже потратили и проиграли.

Для тех, кто читает меня впервые.
Бывший директор по персоналу, прошедший полный цикл экономического дела — от обвинения до снятия иска. Обо мне. Мой канал — о стратегии перезапуска, когда старые правила больше не работают.
Для тех, кто не готов смириться с крахом как с финалом. МАКС

«Пьют и воруют»: история, которая не меняется

Вообще, если обратиться к истории, то казнокрадство всегда в России процветало. И на кол сажали, и на каторги отправляли, а глобально ничего не изменилось.

«Если я усну и проснусь через сто лет и меня спросят, что сейчас происходит в России, я отвечу: пьют и воруют...» Фраза, приписываемая М. Е. Салтыкову-Щедрину. Реже — Н. М. Карамзину.

Ей больше ста лет. А выглядит так, будто написана сегодня утром.

Но я не об этом. Я не собираюсь читать лекции о коррупции как социальном явлении. Это скучно. И бесполезно.

Я о другом.

Система, которая «пьёт и ворует», одновременно производит конвейер по отбраковке тех, кто мешает. Тех, кто не договорился. Тех, кто отказался «уступить». Тех, кто не вписался в мейнстрим.

Эту тему я уже начинала в статьях «Фабрика "коммерсов": система за 5 лет произвела 50 тысяч новых изгоев» и «Банкротство: цифровая мясорубка, которая создаёт армию "отказников" ещё до уголовного дела».

Если вы их не читали — вернитесь. Там цифры. Там масштаб. Там доказательства того, что ваша история — не исключение, а правило.

О чём следующая статья и что вы узнаете

В следующей статье — кейс Андрея.

Застройщик. Земельный фонд. Предложение «подарить». Отказ. А дальше — цепочка событий, которая привела к арбитражу, банкротству, уголовному делу и колонии.

Я не буду пересказывать схему сухим языком. Я покажу её на живом примере человека, который прошёл все круги. Который сейчас на свободе, но без активов и с вопросом: «А что, если бы я тогда поступил иначе?»

На примере Андрея мы разберём:

— где именно включается механизм уничтожения бизнеса;

— в какой момент ещё можно было остановиться;

— какая ошибка оказалась фатальной;

— почему «не 90-е же» — это не аргумент, а приговор.

Читайте. Потому что следующая история — не про абстрактного «коммерса» из статистики. Она про живого человека, который сидел напротив меня и не мог вспомнить, в каком году к нему прилетела «первая ласточка». Вот где точка невозврата. Не в зале суда. А в голове.

У него тогда было время. У вас оно ещё есть?

Вы замечаете, что партнёры начинают дистанцироваться? Клиенты уходят без объяснений? Старые связи рвутся, как гнилые верёвки? Вы не понимаете, что происходит, но внутри нарастает холодное чувство: что-то идёт не так.

Вы не сошли с ума. Это система сузила круг вашего доверия. Вы стали неудобны. Или ваши активы стали кому-то нужны. Или просто наступил ваш период уязвимости. Вы не один — через это проходят сотни.

Хватит гадать на кофейной гуще. Напишите в МАКС. Одно сообщение. Без обязательств. Просто: «Проверьте меня».

Я посмотрю, есть ли в вашей карте риски «проблем с Властью». И на какой стадии вы сейчас находитесь — там, где ещё можно развернуться, или уже в точке невозврата.

Если есть время — построим стратегию выхода. Если время упущено — хотя бы сохраним то, что осталось. Честно. Без иллюзий.

Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить кейс Андрея и разбор механизма банкротства через рейдерство. Перешлите тому, кто сейчас получает «предложения», от которых трудно отказаться.

#суд #банкротство #адвокат #рейдерскийзахват #Власть #Полонский #бизнес #кризис #сумрак #экономическиепреступления