Сейчас беру несколько компаний на бесплатный разбор найма.
Обычно в этот момент бизнес уже упирается не в рынок и не в продажи, а в людей.
Важные роли не закрываются вовремя, управленцы не справляются, собственник начинает тратить всё больше времени на операционку вместо развития.
Если у вас:
• ищете человека и «всё не то»
• вакансия висит месяцами, откликов много, а результата нет
• наняли, но человек не оправдал ожидания
• нет ясности, кто именно нужен бизнесу
• рост компании начинает тормозить из-за команды
Разберем вашу ситуацию вместе. Не вакансию, а саму задачу:
какую роль на самом деле нужно усилить, где теряются кандидаты и что изменить, чтобы найм начал работать как инструмент роста, а не как постоянный источник стресса.
Это в первую очередь для компаний, которые уже вышли из формата «всё делаем сами» и находятся на этапе активного роста: обычно это бизнес с оборотом от 50 млн ₽ в год или команда от 10 сотрудников.
Без продаж. Это именно консультация с конкретными выводами и планом действий.
До 3 марта принимаем запросы.
Возьму ограниченное количество компаний, чтобы поработать глубоко.
Если откликается, напишите в личные сообщения «РАЗБОР» и коротко опишите ситуацию.