Не каждый реализованный проект стоит превращать в видеокейс.
Именно поэтому у компаний часто возникает ощущение: видео сняли, а результат не работает — ни на продажи, ни на доверие, ни на переговоры. Проблема в том, что видеокейс выбирают по факту проекта, а не по его потенциалу. В кадр попадают задачи без чётких результатов, истории без конфликта и процессы, которые сложно объяснить зрителю. В итоге ролик выглядит аккуратно, но не убеждает. Чтобы видеокейс стал сильным аргументом для бизнеса, важно понимать заранее: какие проекты действительно подходят для этого формата — и почему. Лучшие видеокейсы начинаются с конкретики: было → сделали → получили.
Если в проекте есть цифры, сроки, масштаб или чёткие KPI — он отлично подходит под ролик для бизнеса. Почему это работает: Именно такие проекты легче упаковать в формат создания видеопрезентации, где результат — не абстрактный, а доказуемый. Чем сложнее процесс, тем выше потенциал видеокейса.
IT, промышленность, строительство, медицина, л