Крупнейшие маркетплейсы и оператор государственной системы маркировки договорились о поэтапном усилении контроля за товарами, подлежащими обязательной маркировке. Речь идёт о переходе к профилактической модели контроля, при которой часть проверок переносится на более ранние этапы — до начала продаж.
Согласно публично доступной информации, стороны подписали дорожную карту, предусматривающую расширение взаимодействия и автоматизацию проверок в части маркируемых товаров. В частности, нарушения планируется выявлять ещё на этапе создания карточек, до поставки и реализации продукции. Об этом сообщали ТАСС и Интерфакс со ссылкой на пресс-службы участников процесса.
Источник: ТАСС — https://tass.ru/ekonomika/26182555
Источник: Интерфакс — https://www.interfax.ru/business/1068240
Что именно меняется в логике контроля
Маркетплейсы уже используют инструменты системы маркировки при приёмке товаров на складах. Новый этап предполагает расширение этих механизмов за счёт более глубокой интеграции IT-систем и автоматизированного обмена данными.
Как следует из заявлений сторон, при отсутствии обязательной маркировки или при выявлении несоответствий карточка товара может быть заблокирована ещё до начала продаж. Товары должны появляться на витрине только после успешного прохождения проверки. Такая модель описывается как поэтапная и предполагает адаптационный период для бизнеса.
Проверка на этапе карточки как зона повышенного внимания
Перенос части контроля на стадию создания карточки означает, что объектом проверки становятся не только физические поставки, но и данные, которые продавец указывает в карточке товара. Это включает сведения, связанные с маркировкой и заявленным происхождением продукции.
В рамках договорённостей также отдельно обозначено направление по выявлению так называемых псевдороссийских производителей — компаний, заявляющих российское происхождение товара при отсутствии фактического производства на территории страны. В случае подтверждения таких нарушений маркетплейсы могут ограничивать продажу соответствующей продукции. Эти положения отражены в материалах деловых СМИ, пересказывающих пресс-релизы участников соглашения.
Источник: Forbes — https://www.forbes.ru/biznes/553704-cestnyj-znak-ozon-i-wildberries-usilat-kontrol-za-tovarami-na-marketplejsah
Практические последствия для операционных процессов
С точки зрения операционного управления изменения затрагивают прежде всего этап подготовки карточки товара. Ошибки или несоответствия в данных могут приводить к задержке публикации или блокировке карточки до устранения нарушений.
Это усиливает значение внутреннего контроля качества данных: согласованности информации в карточке с данными системы маркировки и сопроводительными документами.
На этом этапе полезно зафиксировать экономику SKU в одном расчёте — чтобы не принимать решения “по ощущениям”, когда дальше начинается работа с карточкой и документами.
В статье Как я за пару минут проверяю прибыль товара для Wildberries? я отдаю готовую таблицу для расчёта юнит-экономики: достаточно вставить ссылку на товар, и она подтягивает ключевые параметры и считает итоговый результат.
В условиях автоматизированных проверок именно корректность и полнота сведений становятся критическим фактором допуска товара к продаже.
Также возрастает роль регламентов реакции на замечания со стороны площадки. Период между выявлением несоответствия и его устранением напрямую влияет на возможность начала или продолжения продаж, особенно в категориях с обязательной маркировкой.
Происхождение товара как элемент проверяемых данных
Отдельного внимания требует блок, связанный с заявлением происхождения товара. Публичные заявления участников соглашения указывают на то, что сведения о стране производства будут проверяться в связке с другими данными, а не рассматриваться исключительно как маркетинговый атрибут карточки.
При выявлении расхождений между заявленным происхождением и фактическими данными маркетплейсы вправе применять ограничения, предусмотренные их правилами. Это делает формулировки о происхождении частью проверяемого контура, а не только элементом описания товара.
Итог
Подписанная дорожная карта и заявленные механизмы не вводят принципиально новых обязанностей для бизнеса, но усиливают роль раннего контроля и автоматизированной проверки данных. Для продавцов маркируемых товаров это означает необходимость более внимательной работы с карточкой товара как с точкой входа в продажи.
Фокус смещается на корректность и согласованность информации ещё до начала оборота. В этих условиях устойчивость продаж всё в большей степени зависит от качества данных и выстроенных внутренних процессов, а не от последующей корректировки уже запущенных товаров.
Когда контроль смещается в данные и документы, следующий слой риска — исполнение: упаковка, маркировка, сроки, фиксация спорных ситуаций и предсказуемость тарифа.
Мы собрали отдельный разбор по этому уровню — Фулфилмент без иллюзий: как мы решаем реальные проблемы продавцов. Если нужен разбор под ваш товар и текущую модель отгрузки — 👉 Напишите нам в Telegram.
Если у вас уже есть практический опыт, поделитесь наблюдениями:
- На каком этапе у вас чаще всего возникают вопросы при подготовке карточек маркируемых товаров — до публикации или уже в процессе продаж?
- Меняли ли вы внутренние процессы подготовки карточек и документов в ответ на усиление автоматических проверок со стороны маркетплейсов?