Вера, интуиция и живая реальность в отборе людей
Процессы найма в большинстве компаний давно перестали быть живыми. Всё свелось к формальностям: резюме, шаблонные тесты, механические интервью. Людей оценивают по «релевантному опыту», по словам на бумаге, по наборам компетенций, которые когда-то кто-то описал в таблице. Но в реальности за каждой строчкой резюме стоит не просто список задач — там история живого человека, в которой была жизнь, контекст, эмоции, взлёты и провалы.
Когда ты смотришь на резюме, ты видишь только одно —
ОН ЭТО КОГДА_ТО ДЕЛАЛ.
И всё!
Как он это делал, в каком состоянии находился, какие обстоятельства влияли на результат — этого ты не узнаешь ни по цифрам, ни по названиям компаний. Возможно, в тот момент удачно совпали тренды рынка, команда была сильной, или просто человек оказался в потоке. А может, наоборот — он боролся, справлялся с кризисом, учился на сложных ошибках, но именно это сделало его тем, кем он стал. Никакое резюме не покажет этого.
Поэтому судить о человеке только по «релевантному опыту» — всё равно что пытаться понять глубину океана, глядя на карту побережья. Это иллюзия. И всё-таки именно по этой иллюзии сегодня принимаются решения.
Ошибка системы — подмена человека процессом
Современная HR-система работает по шаблону. Человека не слушают, его пропускают через фильтры: стандартные тесты, автоматические формы, алгоритмы, искусственные «оценки компетенций». Его структурируют, выравнивают, вымеряют — до тех пор, пока живое не исчезает.
В итоге решение об отказе принимается на основании цифровой модели человека, которой он не является.
Кандидатов тестируют и тестируют, ставят галочки, считают баллы — и в какой-то момент приходит «автоматический отказ». Почему? На основании чего? Ни один живой человек с ним не поговорил. Никто не посмотрел в глаза, не почувствовал энергии, не увидел потенциала, не ощутил внутреннего согласия, которое может сказать гораздо больше, чем любой интеллект-тест.
Сколько настоящих, ценных специалистов не могут пробиться в компании просто потому, что не прошли через эту искусственную систему отбора! Людей с мышлением, с интуицией, с эмпатией, с опытом, который не влезает в шаблон. Тех, кто способен создавать будущее, а не просто выполнять алгоритмы прошлого.
Настоящий отбор начинается с понимания, кто тебе нужен
Чтобы найти своего человека, нужно сначала ответить себе — кого ты ищешь? Не должность, не «человека с опытом 5 лет в маркетинге», а живую личность, с которой ты пойдёшь в путь.
Опиши этого человека внутренне: какой он, что им движет, какие у него принципы, какое у него мышление, умеет ли он созидать, брать ответственность, чувствовать других.
Резюме читается не глазами, а внутренним восприятием. Между строк.
Когда смотришь на опыт, задавай себе вопросы:
— Почему он остаётся на одной позиции долгие годы? Это стабильность или страх перемен?
— Почему он часто меняет компании? Что им движет — беспокойство, поиск, неудовлетворённость, рост?
— Почему он не задерживается надолго? Может, выгорает, а может, не находит среды, где может раскрыться?
— Может быть, он уходит, когда внутренне вырастает из рамки? Или потому что не выдерживает несоответствия между своими ценностями и корпоративной системой?
Эти внутренние вопросы важнее любых тестов. Они позволяют увидеть мотивацию, а не только поведение. Вера, чувствование, внимание к человеку — вот что создаёт точное попадание.
Только личное присутствие даёт ответ
Настоящая оценка начинается там, где начинается живая встреча. Только глядя человеку в глаза, можно почувствовать, насколько он соответствует твоим ценностям, твоей культуре, твоей энергии. Можно услышать не слова, а внутреннюю музыку — ту, что определяет, будет ли этот человек рядом с тобой строить что-то настоящее.
Любая система отбора, где нет личного контакта — просто фильтр. Он отсекает некомфортных, нестандартных, живых, настоящих. Но именно они и создают смысл.
Система HR устарела
Эта раздутая, застывшая система отбора давно не отражает реальность. Она цепляется за формальные признаки, потому что ей страшно довериться интуиции. Но именно из-за этого в компании не попадают те, кто мог бы творить, менять, запускать новое.
Ты можешь закрыть вакансию за два часа, если действительно понимаешь, кого ищешь.
Если чувствуешь людей, если понимаешь энергии, динамику, если умеешь видеть потенциал — всё происходит быстро, точно и честно.
Сегодня HR-процессы — это длинные цепочки бюрократии, где человек теряется между анкетами и тестами.
Именно поэтому сильные специалисты проходят мимо «классных компаний». Потому что живой, тонкий, чувствующий человек просто не вписывается в эту нейтральную, вычищенную систему, где кажется, будто думают о качестве отбора, а на деле разучились видеть людей.
Хватит имитировать выбор. Вакансию можно закрыть за два часа!
Если ты смотришь на человека, а не на шаблон.
Если ты понимаешь, кого ищешь.
Если ты реально вникаешь в суть, а не играешь в HR-систему.
Потому что человек — не тест и не таблица.
Он — живая реальность.
И время вернуть это понимание в систему.
Продолжение темы:
Найм по‑новому: Hard, Soft и Soul навыки + готовая модель, которую вы можете взять и использовать