В 2023-2024 годах на фоне острого дефицита кадров компании стали гораздо лояльнее к тем категориям соискателей, которых раньше рассматривали не очень охотно. Но в этом году ситуация поменялась – отечественный рынок труда стал охлаждаться и снова трансформироваться в рынок работодателя, о чём я писала в предыдущей статье. И в этих условиях эйджизм может опять расцвести пышным цветом.
Как себя чувствуют возрастные сотрудники и соискатели в конце 2025 года, что беспокоит поколение зумеров на работе, и кому сейчас отдают предпочтение работодатели, вы узнаете из этой статьи.
Поиск работы в 50+
Как выяснили в ходе опроса аналитики «Зарплата.ру»:
- 71% российских сотрудников в возрасте 50 лет и старше за последний год не меняли работу
- 15% перешли на другое место работы, но остались в отрасли
- 9% переквалифицировались и ушли в другую сферу
- ещё 5% попали под сокращение и находятся в поисках нового места.
Цифры вполне обнадёживающие! Нет никаких массовых сокращений предпенсионеров, и возрастные кандидаты находят работу как по своему профилю, так и после переквалификации. Правда, предполагаю, что она был вынужденная.
Даже кандидаты постарше не испытывали особых проблем с трудоустройством.
За первые 8 месяцев 2025 года соискатели 55+ разместили на треть больше резюме, чем годом ранее. И работодатели отнеслись к ним благосклонно: количество приглашений для возрастных кандидатов выросло на 75% и достигло 2,5 миллионов.
На какие позиции чаще претендуют соискатели 55+
На 40% вырос за год интерес к рабочим профессиям и на 22% - к офисным и административным. Среди самых популярных специальностей «белых воротничков»: менеджеры и консультанты, администраторы магазинов, специалисты по маркетингу, финансовые директора, бизнес-аналитики и организаторы мероприятий.
При этом самым открытым сектором для сотрудников 50+ в 2025 году стала розничная торговля. В ритейл им трудоустроиться проще, чем в другие сферы (по данным совместного опроса SuperJob и сети «Пятерочка»). Сложность поиска работы в торговле респонденты старше 50 оценили на 7,3 балла из 10, что ниже, чем средний показатель по их возрастной группе (7,6). Как заверяет SuperJob, розничная торговля входит в топ-5 отраслей с наибольшим числом вакансий в России.
Если говорить в целом, то, по данным сервиса «Зарплата.ру», около половины (48%) возрастных соискателей выразили мнение, что им трудоустроиться тяжело. Столько же полагают, что всё зависит от опыта и сферы, и только 4% уверены, что найти работу легко.
Но это всё было до последнего времени. Пока соискатели 50+ размещали резюме, ситуация на рынке начала разворачиваться: количество вакансий сократилось на 27%-30% в годовом выражении, а hh индекс, показывающий уровень конкуренции за рабочее место, серьёзно вырос. В сентябре он составил 6,4 резюме на вакансию, а в октябре уже 7,3. Обе цифры - максимум за последние несколько лет, к примеру, год назад он был 3,9. Такой стремительный рост индекса означает возвращение рынка работодателя, при котором компании снова могут выбирать из множества кандидатов. Будут ли они так же лояльны к «старичкам» - вопрос. Особенно в высокотехнологичных отраслях.
IT традиционно считается сферой для молодых, причём не только в нашей стране.
Интересный факт. Пластические хирурги Кремниевой долины сообщили о беспрецедентном росте спроса на свои услуги среди мужчин-айтишников. За пять лет количество обращений выросло аж в 5 раз! Для поддержания своего товарного вида ради карьеры IT-специалисты делают подтяжку лица, коррекцию век, устранение морщин – процедуры, которые стоят 15-150 тысяч долларов. «В Кремниевой долине выглядеть старым означает, что к тебе будут относиться как к бесполезному», — объясняет пластический хирург Тимоти Мартен изданию Wall Street Journal.
У нас, к счастью, пока до этого не дошло. В российских IT-компаниях, да и не только в них, важнее выглядеть не молодым, а полным энергии. Это те самые горящие глаза, которые так хотят видеть в кандидатах и сотрудниках работодатели. И главные помощники в этом - спорт, здоровый образ жизни, режим дня, оптимизм, интересное хобби и активный досуг. Но больше всего в тонусе держит занятие любимым делом.
И раз уж мы заговорили о высокотехнологичных сферах, давайте подробнее остановимся на том,
Как относятся к сотрудникам 45+ в сфере digital
Как показали результаты исследования Digital-агентства INET Studio и hh.ru, в целом компании дают позитивную оценку возрастным специалистам. Так, 79% работодателей сообщили, что у них в команде уже есть сотрудники старше 45 лет. При этом четверть опрошенных отметила, что зрелые специалисты составляют около половины (40% и больше) команды.
Чаще всего они задействованы в project- и product-менеджменте (48%), аналитике (29%) и разработке (29%). По мнению работодателей, сильные стороны возрастных специалистов — это ответственность, опыт и системное мышление, стрессоустойчивость и глубокая экспертиза в смежных сферах.
Более 70% опрошенных считают, что сотрудники 45+ работают так же эффективно, как и более молодые коллеги. В том, что у специалистов в возрасте равные карьерные возможности с молодёжью, уверены 56% руководителей.
Однако опрошенные работодатели указали и на факторы, сдерживающие приём на работу возрастных сотрудников: сложность с освоением цифровых навыков (49%), страх перед новыми технологиями (46%), ограниченные возможности для переквалификации (35%). Интересно, что 65% отметили как барьер предубеждения из-за возраста со стороны нанимателей.
Сами соискатели 45+ в качестве основных препятствий для трудоустройства в digital-сфере отметили недостаток опыта в отрасли (34%) и высокие требования к техническим навыкам (24%), о которых говорили и работодатели. Несмотря на высокий порог входа в данную сферу, внутри компании возрастные сотрудники чувствуют себя комфортно. 57% из них сообщили, что не сталкиваются со снисходительным отношением на работе и не ощущают, что от них требуют больше, чем от более молодых коллег (51%).
Но при прочих равных
Самое востребованное со стороны работодателей поколение
Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование, чтобы выяснить, какое поколение сотрудников наиболее комфортное для взаимодействия, и с кем компаниям сложнее всего находить общий язык.
- Абсолютными фаворитами стали миллениалы (28-43 года). Почти половина работодателей (49%) назвали именно их наиболее комфортными в работе.
- На втором месте - поколение X (44–59 лет) - 30%.
- Больше всего нареканий вызывает поколение Z (до 27 лет): только 2% компаний считают, что с ним проще всего работать. И основная проблема – зумерами сложнее всего управлять. Об этом сообщили 41% работодателей. Второе место по уровню сложности заняли бэби-бумеры (60+) — 18%.
«Миллениалы сегодня стали «золотым стандартом» для работодателей — они стабильны, мотивированы и хорошо адаптируются к корпоративной культуре. Но именно поколение Z, которое вызывает наибольшие трудности у бизнеса, будет определять рынок труда в ближайшие годы» - комментирует директор РШУ.
А я продолжу её мысль: и поэтому, когда будет стоять выбор между кандидатом 50+ и зумером, большинство компаний выберут последнего, потому что вкладываться в него более перспективно, чем в предпенсионера. Грустно, но это реалии.
А что же предпочтут сами соискатели?
Где хотят и не хотят работать зумеры
Вот как выглядит топ-5 наиболее предпочитаемых ими индустрий:
- ИТ (47%)
- образование и наука (33%)
- медиа и СМИ (33%)
- культура и искусство (32%)
- банковская система и финансы (28%).
Наименее популярные у них отрасли:
- медицина (7%)
- транспорт (6%)
- фармацевтика (5%)
- общественное питание
- ритейл и FMCG (3%)
- строительство и девелопмент (2%).
Для 10% индустрия неважна (результаты совместного исследования компании Get experts и НИУ ВШЭ).
Внутри компаний наиболее предпочтительными функциями (подразделениями) на взгляд поколения Z являются:
- маркетинг и реклама (42%)
- ИТ (32%)
- стратегия и консалтинг (30%)
- управление персоналом / HR (29%)
- наука и исследования / R&D (27%)
- продажи и развитие бизнеса (26%)
- бухгалтерия и финансы (12%)
- производство и технология (12%)
- юриспруденция (8%).
8% неважно, в каком отделе они будут работать.
А вот результаты другого опроса. Его провели hh.ru и Level Group и касается он работы на производстве. По данным исследования, несмотря на рост зарплат и все усилия государства и работодателей по популяризации работы в промышленной сфере, молодёжь не хочет идти на заводы. Почти каждый второй опрошенный, услышав словосочетание «работа на производстве», сразу думает о грязи, шуме и «нездоровых» условиях. Каждый третий уверен, что это скучная, однообразная и низкооплачиваемая работа. 66% зумеров хотят видеть на производстве не только цеха, но и современную инфраструктуру: кафе, лаунджи, коворкинги.
Но это взгляд со стороны. А что же думает об этом сама рабочая молодёжь?
По её мнению, антирейтинг основных производственных проблем выглядит так:
- плохая транспортная доступность предприятий
- унылая серая обстановка
- экология и устаревшее оборудование
- отсутствие нормальных мест для отдыха и приема пищи.
Да, пока закалённые предпенсионеры размещают резюме на рабочие специальности, поколение Z всячески стремится найти более комфортные для себя условия.
Какие факторы важны разным поколениям при выборе работодателя
Поколение Z:
- на первом месте для них карьерные возможности (67%)
- на втором – гибкость: удаленка и свободный график (65%)
- на третьем - бонусы и обучение (по 56%)
- и далее - корпоративная культура (для 43%).
Стабильность компании важна лишь для 35%.
Кстати, какого отношения к себе со стороны работодателя ждут зумеры
А ждут они, по данным того же опроса Get experts и НИУ ВШЭ, чтобы работодатель обозначал им цели и направления профессионального развития. Если представить работу как игру, то:
- Работодатель должен быть в роли тренера, который подскажет стратегию и поддержит в нужный момент (49% участников исследования).
- 31% видят в нем напарника, играющего наравне со всеми.
- Для 11% работодатель – это судья, оценивающий результаты, которые показывают игроки, а для 9% — зритель, который полностью им доверяет и просто наблюдает за тем, как они справляются с работой.
Миллениалы:
- на первом месте для них - материальная мотивация: зарплата и бонусы (72%)
- на втором - социальный пакет (71%)
- на третьем - обучение (70%)
- далее идёт карьерный рост (65%)
- и замыкает список вовлеченность в стратегические задачи (45%).
Поколение X:
- в приоритете предсказуемость: стабильность компании (65%), социальные гарантии (61%), зарплата и бонусы (59%)
- карьерный рост важен 26%
- гибкий график - 25%.
Бэби-бумеры:
- важнее всего социальный пакет (33%) и стабильность (31%)
- обучение и карьерные перспективы имеют значение лишь для 9%и 6% представителей этой группы соответственно.
Недостаток, либо отсутствие этих возможностей обычно становится причиной увольнения.
По каким причинам чаще всего увольняются сотрудники разных поколений
По оценке работодателей, опрошенных РШУ, представители поколения Z чаще всего покидают компанию из-за:
- низкой зарплаты (71%)
- жесткого контроля и отсутствия гибкости (70%)
- недостатка возможностей для развития (62%)
- неинтересных задач (56%)
- желания попробовать что-то новое: переехать, сменить профессию или перейти на фриланс (52%).
У миллениалов в топе причин:
- низкая зарплата (76%)
- перегрузка и выгорание (63%)
- отсутствие развития (59%)
- конфликты в команде (56%)
- жёсткий контроль (48%).
Для поколения X главная причина - перегрузка и выгорание (63%). Зарплата, хоть и является приоритетом для данной категории сотрудников, подталкивает к увольнению лишь в половине случаев (49%). Гибкость (48%) тоже не играет ключевую роль.
Бэби-бумеры, по словам опрошенных руководителей, обычно уходят из-за конфликтов (36%) и низкой оплаты (28%), но в целом гораздо реже рассматривают смену работы как способ решения проблем. Отсутствие развития или неинтересные задачи почти не влияют на их решение (2% и 3% соответственно) — в этом возрасте на первый план выходит комфорт и психологический климат.
Несмотря на то, что миллениалы стали для работодателей «золотым стандартом», они чаще других подвержены выгоранию. Это поколение, по словам респондентов, ценит баланс между работой и жизнью, но часто оказывается «зажатым» между карьерными амбициями и перегрузкой.
Склонность к выгоранию у представителей разных поколений
Как показали результаты опроса, проведённого РШУ среди HR-директоров и руководителей компаний:
- чаще всего выгорают миллениалы - так считают 41% опрошенных
- на втором месте — поколение Z (16% респондентов)
- на третьем - поколение X (14%)
- на чётвертом - бэби-бумеры (5%).
Четверть участников опроса (24%) уверены, что выгоранию одинаково подвержены все поколения.
Причины выгорания разных поколений
Поколение Z:
- недостаток гибкости графика и формата работы (65%)
- токсичная атмосфера в коллективе (52%)
- отсутствие развития и роста (51%)
- отсутствие смысла работы (49%)
- неэффективное руководство (44%)
- эмоциональное давление и стресс (41%)
- перегрузки и переработки (38%)
- неопределенность и нестабильность (24%).
Миллениалы:
- отсутствие развития и роста (63%)
- перегрузка (60%)
- неэффективное руководство (57%)
- токсичная атмосфера (51%)
- эмоциональное давление (46%)
- неопределенность и нестабильность (44%)
- недостаток гибкости (43%)
- отсутствие смысла работы (42%).
Поколение X:
- неопределенность и нестабильность (49%)
- неэффективное руководство (48%)
- перегрузка и переработки (46%)
- эмоциональное давление (44%)
- отсутствие смысла работы (29%)
- токсичная атмосфера (25%)
- отсутствие развития (22%)
- недостаток гибкости (21%).
Бэби-бумеры:
- неэффективное руководство (27%)
- эмоциональное давление и стресс (18%)
- перегрузки (14%)
- неопределенность (13%)
- отсутствие смысла работы (12%)
- токсичная атмосфера (11%)
- отсутствие развития (8%)
- недостаток гибкости (6%).
Как мы видим, зумеры чаще всего реагируют на нехватку гибкости и смысла, миллениалы — на перегрузку и отсутствие роста, представители поколения X — на нестабильность, а бэби-бумеры — на управленческие просчеты.
И последнее. Как уживаются представители разных поколений в одной организации и
Из-за чего чаще всего возникают конфликты между сотрудниками разных поколений
Основные причины кроются в ценностях и подходах к работе людей разного возраста. Это следует как из здравого смысла, так и из данных опроса РШУ, проведённого среди руководителей и HR-специалистов.
Он подтвердил результаты предыдущего исследования (Get experts и НИУ ВШЭ), что зумеры отличаются высоким уровнем амбиций. Кроме того, молодёжи важны свобода и самостоятельность, постоянные изменения и инновационность. При этом она почти не связывает себя с ценностью авторитета и статуса, которым придают значение все другие поколения.
А для иксов и бэби-бумеров, соответственно, существенно ниже значимость быстрого карьерного роста и инновационного подхода. Их приоритеты смещены в сторону традиционных ценностей и безопасности (стабильный доход, авторитет, статус).
Нетрудно догадаться, что когда в одной рабочей среде оказываются представители всех этих поколений, различия заостряются.
Чаще всего, по словам руководителей, конфликты связаны с разными подходами к:
- уровню самостоятельности (63%)
- рабочему времени и графику (59%);
- обратной связи и критике (58%);
- способам и тону коммуникации (55%)
- карьерному росту (45%);
- скорости принятия решений (44%);
- обучению и развитию (29%).
Лишь 10% участников опроса заявили, что в их командах нет конфликтов, связанных с разницей поколений.
Подытожим. Сейчас, пожалуй, как никогда ранее, в рабочей среде можно встретить такое многообразие - представителей сразу четырёх поколений. Все они разные, и у каждого свои ориентиры. Самым сложным в плане управления для работодателей является поколение Z. Самым желанным - миллениалы. Самыми мотивированными - поколения Х и бумеров.
Востребованность работников разных возрастов отличается. На неё влияют как стереотипы работодателей, так и качества самих сотрудников. И если последние будут усиливать свои плюсы и стремиться сделать менее выпуклыми минусы, эйджизма на рынке труда станет гораздо меньше. Не сразу, поскольку стереотипы - штука живучая, но постепенно мнение работодателей будет меняться.
Чего я вам и желаю, дорогие читатели!
Галина Бобкова, консультант по карьере и самореализации, профориентолог
Сайт: www.ccgb.ru
Соцсети и каналы:
· Телеграм
При подготовке статьи использованы материалы сайтов: РИА Новости, Forbes, SuperJob, Rabota, hh, Регнум.