Стратегия помогает бизнесу двигаться вперёд и принимать взвешенные решения в условиях неопределённости. Но как превратить глобальные цели в конкретные шаги? Один из самых эффективных инструментов для этого — стратегическая сессия. Она помогает разработать план развития компании и перейти от идей к реальным действиям.
Что такое стратегическая сессия и зачем она нужна
Сессии стратегического планирования — это рабочие встречи, где обсуждаются ключевые вопросы по развитию бизнеса: рост продаж, поиск новых рынков, оптимизация процессов или антикризисное управление. Чаще всего их проводят, чтобы разработать стратегию и план действий. О том, зачем стратегия нужна бизнесу, мы рассказывали в этой статье.
Основные задачи таких встреч:
- определить приоритеты и направления развития организации;
- сформировать единое понимание у команды;
- провести диагностику бизнеса и рынка;
- согласовать цели и ключевые показатели;
- подготовить план по реализации стратегии с конкретными шагами.
Участниками обычно становятся собственники, топ-менеджеры, руководители подразделений и ключевые специалисты. Нередко приглашают консультанта или модератора, чтобы сделать процесс более структурированным.
Примеры стратегических сессий
На практике формат даёт ощутимый результат. Вот, как он может быть полезен бизнесу:
- Выход на новые рынки — торговая компания в ходе обсуждений выявила перспективные регионы, составила дорожную карту и создала команду для локализации продукта.
- Оптимизация процессов — производственная фирма использовала методы стратегической сессии для анализа логистики и разработала проект цифровизации поставок.
- Разработка новых продуктов — IT-компания организовала стратегическую сессию с участием всех подразделений и создала план запуска инновационных сервисов.
- Развитие корпоративной культуры — стартап провёл стратегическую сессию для согласования ценностей, что стало основой HR-бренда.
Реальные примеры того, как выбор стратегии повлиял на будущее известных международных компаний, вы можете почитать здесь.
Как провести стратегическую сессию
Организация стратегической сессии зависит от задач. Она может длиться несколько часов или несколько дней, а крупные компании иногда делят процесс на большие этапы.
Классический план стратегической сессии включает:
- Подготовку — постановка целей, выбор методов стратегической сессии и участников.
- Диагностику — анализ текущего положения: от финансов до SWOT.
- Разработку стратегии — постановка амбициозных целей и приоритетов.
- Формирование операционной модели — задачи, сроки, ответственность.
- Систему контроля — показатели эффективности и механизмы проверки.
- Закрепление результатов — фиксация договорённостей в документах.
Роль внешнего консультанта
Эксперт или модератор помогает структурировать процесс, применяет проверенные методы и сохраняет нейтральность. Благодаря этому дискуссия движется в верном направлении и приносит более ощутимые результаты.
Для USIB организация стратегической сессии – частая практика. Преподаватели обладают большим практическим опытом и точно знают, как грамотно организовать процесс. Предприниматели обращаются с самыми разными запросами: от построения бизнес-модели до выхода из кризиса. Вот, как отзывается о проведении стратегической сессии Мисаил Калайчиев — выпускник MBA USIB, гендиректор девелоперской компании «Сибирские владения»:
«Раньше мы с командой просто собирались, болтали, что-то импульсивно решали, а сейчас делаем всё более структурировано. В 2022 году провели стратегическую сессию, чтобы начать развивать направление ИЖС. Нашим модератором был один из преподавателей USIB — Борис Николаевич Рыжковский. Мы определили миссию компании, основные цели, задачи и действия. И всё это помогло нам выстроить правильную бизнес-модель, логику продаж, маркетинг, защитить бюджет проекта перед банком. Теперь мы строим готовые дома и зашли в проектное финансирование со Сбером».
Разработка стратегической сессии — это инвестиция в развитие организации. Правильно организованная стратсессия помогает бизнесу быстрее достигать целей, объединяет команду и создаёт атмосферу общей ответственности за результат.
Если вы хотели бы провести стратегическую сессию в своей компании, оставляйте заявку на сайте. Мы свяжемся с вами и обсудим все детали.