Лидер. Система. Дистанция. Когда я стала замдиректором по административным вопросам, мне казалось: вот оно, признание. Но вместе с этим пришло такое количество задач, что я едва успевала дышать. Недвижимость, проверки, регламенты, дебиторка — всё это падало на мой стол. Я помню первую большую проверку. Папки, акты, стопки бумаг. Мне хотелось самой разложить каждую бумажку, перепроверить каждую подпись. Но в какой-то момент я остановила себя: «Если ты не доверишь это сотруднику сейчас — так и останешься офис-менеджером, только с красивой должностью». Проверка прошла нормально. А для меня это был первый опыт отпустить контроль и не умереть от этого. Но я всё равно продолжала работать так, словно одна отвечаю за целую компанию. Выходные? Я на телефоне. Праздники? В офисе. Я не понимала, как коллеги после десяти дней новогодних каникул могут жаловаться, что им «не хватило отдыха». Для меня отдыхом было то, что ничего не горит. И именно тогда я впервые заметила: люди разные. У них нет м