============
🔔Подпишись на канал, помоги ему разогнаться
============
История JVC — это не просто перечень дат и событий, а захватывающая сага о том, как японская компания, начавшая с производства фонографов, превратилась в символ технологических прорывов. Почти век компания маневрировала между вызовами рынка, создавала легендарные изобретения вроде формата VHS и шаг за шагом строила своё будущее, завершив его слиянием с Kenwood и амбициозной стратегией VISION 2025. Это рассказ о мечтах, упорстве и умении адаптироваться к переменам.
Всё началось в далёком 1927 году, когда в Японии появилась Victor Talking Machine Company of Japan, Limited. Это была не самостоятельная инициатива местных энтузиастов, а филиал американской компании Victor Talking Machine Company из Камдена, штат Нью-Джерси. Задача была простой, но амбициозной: покорить японский рынок фонографами и грампластинками. Уже в первые годы JVC сделала шаг вперёд, выпустив первые пластинки, произведённые в Японии. Это был не просто бизнес — компания объединила в своих руках производство техники и контента, что дало ей уникальное преимущество. Но за этим успехом скрывалась тень: JVC была частью американской корпорации, и путь к независимости оказался тернистым.
Название JVC — это сокращение от Japan Victor Company, хотя на родине компанию знали как Victor Company of Japan, Ltd. За пределами Японии именно три буквы — JVC — стали символом качества и японской изобретательности. Они словно обещали: «Мы из Японии, и мы делаем будущее».
=========
Подпишись на наш Telegram, чтобы не пропустить ничего нового
=========
В 1929 году судьба JVC сделала резкий поворот. Американская компания Radio Corporation of America (RCA) поглотила Victor Talking Machine Company вместе с её японским филиалом. Казалось, это могло усилить зависимость, но JVC использовала момент, чтобы расширить горизонты. К фонографам добавились радиоприёмники — первые шаги в мир электроники. В 1930 году в Йокогаме вырос огромный завод, крупнейший в Азии, где производили пластинки и фонографы. А в 1939 году JVC удивила всех, создав первый японский телевизор, собранный исключительно из местных деталей. Пусть он и не стал массовым, но это был мощный сигнал: JVC готова к большим свершениям.
Путь к независимости оказался нелёгким. В 1938 году компания RCA Victor продала контрольный пакет акций JVC японским гигантам, включая Tokyo Shibaura Electric (сегодня это Toshiba) и Nihon Denko. Так JVC стала полностью японской компанией. Окончательный разрыв с RCA случился в 1943 году, в разгар войны между Японией и США. JVC получила право использовать бренды Victor и His Master's Voice только на своей территории. Этот момент стал не просто юридической формальностью, а символом стойкости. Компания доказала, что способна выстоять в бурях геополитики и корпоративных игр, уверенно шагая к автономии.
После Второй мировой войны JVC, словно феникс, восстала из пепла. Производство возобновилось, и в 1946 году в команду вошёл Кэндзиро Такаянаги — человек, которого величали «отцом телевидения». Ещё в 1926 году он заставил изображение оживать на экране электронно-лучевой трубки. Его гениальность помогла JVC создать двухголовочную систему спирального сканирования — технологию, ставшую сердцем будущих видеомагнитофонов. Это был первый шаг к революции в мире видео.
В 1953 году JVC обрела мощного союзника: компанию Matsushita Electric, известную сегодня как Panasonic. Она стала главным акционером, открыв перед JVC двери к большим ресурсам. Это партнёрство дало компании финансовую опору и свободу для смелых идей. JVC могла сосредоточиться на изобретениях, а Matsushita помогала воплощать их в жизнь и выводить на рынок. Так началась эпоха, когда JVC засияла ярче, чем когда-либо.
Это было время настоящих прорывов. Ещё в 1930 году JVC выпустила первый в Японии фонограф Victorola — устройство, которое стало легендой. За ним последовали первая грампластинка формата EP и проигрыватель для стереопластинок. В 1957 году компания представила стереозапись 45/45, а в 1960 году запустила производство цветных телевизоров. Каждый шаг был вызовом, но JVC справлялась с блеском.
В 1971 году компания удивила мир, создав первую дискретную систему для четырёхканального звука на виниле — CD-4, или Quadradisc. Это был настоящий прорыв в аудио, который заставил меломанов затаить дыхание. Но JVC не останавливалась. В 1970 году появился телевизор Videosphere, похожий на космический шлем — стильный и футуристичный. А в 1976 году компания представила первый в мире портативный «бумбокс», объединивший радио, кассетный магнитофон и телевизор. В 1975 году JVC сделала ещё один шаг, начав разработку медицинских мониторов. Это был намёк на будущее, где компания не боялась выходить за рамки привычного.
Но настоящий триумф ждал JVC в 1976 году, когда мир увидел Video Home System, или просто VHS. Если эти три буквы вам ни о чём не говорят, спросите у родителей — они точно вспомнят, как VHS изменил их жизнь.
9 сентября 1976 года в Токио JVC представила Victor HR-3300 — первый видеомагнитофон формата VHS. А 31 октября начались его продажи. Это был выстрел, начавший «войну форматов». В одном углу ринга — JVC с VHS, в другом — Sony с Betamax, появившимся годом раньше. Betamax хвастался лучшим качеством картинки и компактной кассетой, но у VHS был козырь: кассеты вмещали больше записи, что идеально подходило для фильмов и спортивных трансляций.
Победа JVC родилась не в лабораториях, а в кабинетах стратегов. Пока Sony цеплялась за закрытую систему, чтобы удержать всю прибыль, JVC сделала ставку на открытость. Компания начала лицензировать VHS, заключив альянсы с гигантами вроде Matsushita, RCA и Hitachi. Этот ход стал судьбоносным, определив три ключевых фактора, которые решили исход войны форматов.
JVC мастерски обыграла конкурентов в «войне форматов». К 1984 году 40 компаний приняли VHS, тогда как Betamax поддерживали лишь 12. Это была настоящая лавина: видеомагнитофоны VHS заполонили магазины, оттесняя соперников. Широкая коалиция производителей, собранная JVC, стала ключом к успеху, превратив формат в повседневную реальность для миллионов.
Ещё одним козырем стала цена. Пока Betamax стоил целых 2000 долларов, VHS-устройства подешевели до 200–400 долларов. Samsung и GoldStar (ныне LG Electronics) помогли сделать технику доступной. Покупатели, выбирая между чуть лучшим качеством Betamax и долгой записью VHS, голосовали кошельком. Для них важнее была возможность записать целый фильм или матч, а не тонкости картинки.
Третья причина победы — контент. VHS стал стандартом для киностудий и бурно растущего рынка видеопроката. Некоторые говорят, что индустрия фильмов для взрослых сыграла решающую роль, быстро выбрав VHS. Чем больше кассет появлялось в прокате, тем больше люди покупали видеомагнитофоны. Это был замкнутый круг успеха: доступный контент толкал продажи техники, а техника — спрос на кассеты.
Победа JVC стала уроком гениальной стратегии. Sony, будучи пионером, упорно держалась за закрытую систему, но JVC выбрала другой путь. Открытое лицензирование и союзы с Matsushita, RCA и Hitachi принесли миллиарды в виде лицензионных отчислений. JVC доказала: быть первым не всегда выгодно. Умение учиться на чужих ошибках и ставка на потребности людей сделали её лидером.
=========
Подпишись на наш Telegram, чтобы не пропустить ничего нового
=========
Но 1990-е годы принесли новые испытания. Эйфория от VHS утихла, и JVC столкнулась с падением продаж. Создать новый хит, сравнимый с видеомагнитофонами, не удалось. В 1992 году компании пришлось сократить 700 рабочих на заводах по выпуску видеомагнитофонов. Цифровые технологии и жёсткая конкуренция подорвали старую модель бизнеса, где JVC правила благодаря физическим носителям. Это был классический случай, когда сильные стороны компании обернулись слабостями в новой реальности.
Но JVC не сдалась. В 1995 году она представила первую в мире карманную цифровую видеокамеру, а затем серию Everio — камеры с жёстким диском. Это были смелые шаги в эпоху перемен. В 1996 году JVC снова удивила мир, выпустив GR-DV1 — самую компактную и лёгкую цифровую видеокамеру своего времени. Она мгновенно приковала взгляды, доказав, что JVC всё ещё способна удивлять.
JVC не стояла на месте, устремив взгляд в будущее. В 1992 году компания объединила силы с компанией Hughes Electronics, чтобы создать цифровые видеопроекторы для кинотеатров. Эта работа привела к настоящему прорыву: в 2000 году JVC представила первый цифровой кинопроектор D-ILA 4K, который перевернул мир визуальных технологий. В том же году JVC заключила партнёрство с Microsoft, взяв на себя производство оптических носителей для игровой приставки Xbox. Эти шаги были не случайными. JVC постепенно отходила от массового рынка, где конкуренция выжимала все соки, и делала ставку на узкие, но прибыльные ниши. Там её технологии сияли, не затмеваемые ценовыми войнами.
В 2007 году история JVC сделала крутой поворот. Panasonic, долгие годы державшая контрольный пакет акций, продала свою долю. Это открыло компании двери к новой жизни, новым целям и новой структуре.
Тот же 2007 год стал началом союза с Kenwood Corporation — экспертом в автомобильной электронике и профессиональных радиосистемах. Их сотрудничество вылилось в создание холдинга JVC KENWOOD Holdings, Inc. в октябре 2008 года. Зачем? Чтобы объединить силы, избежать лишних затрат и вместе завоевать лидерство в узких сегментах рынка. Этот альянс завершился в октябре 2011 года, когда JVC и Kenwood слились в единую корпорацию JVCKENWOOD. Это был чёткий сигнал: будущее компании — в высокодоходных, специализированных отраслях.
В апреле 2008 года JVC сделала трудный, но необходимый шаг, закрыв заводы по производству телевизоров в Ист-Килбрайде, Шотландия, и в Японии. Единственным центром производства остался завод в Таиланде, а выпуск телевизоров в Европе передали на аутсорсинг. Это было признание новой реальности, где гибкость важнее традиций.
JVCKENWOOD выбрала три главных направления: автомобильная электроника, профессиональные системы (от вещательного оборудования до видеонаблюдения и радиосвязи) и медицинские технологии. Компания не просто держалась на плаву — она росла за счёт умных покупок. В 2014 году JVCKENWOOD приобрела 100% акций EF Johnson Technologies, укрепив своё место на рынке систем связи для общественной безопасности в Северной Америке. В 2018 году покупка Rein Medical GmbH расширила её возможности в медицинской визуализации.
Но JVCKENWOOD пошла дальше, переосмыслив сам подход к бизнесу. Вместо продажи техники компания начала предлагать решения. Например, автомобильные видеорегистраторы с функцией телематики для страховых компаний и сервисов такси, таких как Grab. Это был переход от производства коробок к созданию услуг и данных — современный путь, далёкий от аналоговых корней JVC.
JVCKENWOOD не жалела сил на инновации. В 2022 финансовом году компания вложила около 6,5% своего дохода в исследования и разработки. Эти деньги пошли на создание передовых технологий — искусственного интеллекта, интернета вещей и обработки видео в 4K/8K. Всё это было нужно, чтобы открыть новые направления бизнеса и не отставать от времени. JVC знала: без новых идей нет будущего.
В центре стратегии компании лежал амбициозный план VISION 2025, который можно описать как «Перемены ради успеха». Он был построен вокруг трёх главных направлений: мобильные и телематические услуги, системы безопасности и охраны, а также развлекательные технологии. JVCKENWOOD поставила чёткие цели: добиться стабильной доходности на капитал в 10% и поднять отношение рыночной цены акции к её балансовой стоимости выше 1,0 как можно скорее. Но это ещё не всё. Компания взяла на себя обязательство сократить выбросы углекислого газа на 30% к 2030 году по сравнению с 2020 годом, показав, что забота о планете — не пустые слова.
К 2025 году линейка продуктов JVCKENWOOD ярко отражала её новый курс. В сегменте проекторов компания продолжала удивлять. Новые модели D-ILA и DLP стали настоящими звёздами. Например, проектор DLA-NZ500 получил в 2025 году награду Top New Technology Winner. А модели DLA-NZ900 и DLA-NZ800, оснащённые новейшими чипами D-ILA, с 4K-разрешением, высоким контрастом и лазерными источниками света, закрепили за JVC лидерство в этой нише. Эти устройства были не просто техникой — они создавали магию изображения.
=========
Подпишись на наш Telegram, чтобы не пропустить ничего нового
=========
В автомобильном сегменте JVC тоже держала марку, предлагая мультимедийные ресиверы с поддержкой Apple CarPlay и Android Auto. Это было именно то, что нужно современным водителям, жаждущим удобства и развлечений за рулём. А ещё компания обновила линейку наушников и акустики, добавив стильные наушники-вкладыши. Дорогие проекторы D-ILA и узкоспециализированная автоэлектроника показывали, что JVC ушла от массового рынка. Теперь её сердце билось в более дорогостоящих нишах и B2B-секторе, где рождалась основная прибыль.
Несмотря на все перемены, душа JVC осталась прежней. Инновации и умение находить своё место на рынке — это то, что всегда двигало компанию вперёд. Открытая модель лицензирования VHS в прошлом превратилась в современные партнёрства и фокус на бизнес-рынке. JVC доказала: чтобы выжить в жёстком мире электроники, нужно не цепляться за старую модель, а смело разбирать её и строить новую, когда этого требует время.