Кажется, что офис — это про задачи, дедлайны и проекты. Но если присмотреться, там кипит совсем другая жизнь: скрытые сценарии, роли, которые люди разыгрывают снова и снова. Эрик Берн называл это играми.
И да, именно они делают работу невыносимой — или, наоборот, дают сотрудникам ту «драму», без которой они не могут.
1. «Я всего лишь исполнитель»
Фраза, которую в компаниях можно услышать чаще всего:
— «Я тут маленький человек».
— «Это начальство решает».
Снаружи: скромность.
Внутри: уход от ответственности.
📌 Выгода: если что-то пойдёт не так, можно всегда сказать «я только выполнял приказ».
📌 Цена: потеря инициативы и постоянная позиция «жертвы».
2. «Смотрите, какой я занятой»
Сотрудник, который демонстративно загружен: бумаги в руках, суета, тяжёлый вздох перед коллегами.
— «У меня столько задач, я даже не знаю, с чего начать!»
На самом деле часто за этим прячется низкая эффективность или нежелание брать реальную ответственность.
📌 Выгода: сочувствие, уважение («он пашет»).
📌 Цена: дела не двигаются, а человек остаётся в вечном хаосе.
3. «Козёл отпущения»
В каждой компании есть кто-то, на кого спихивают вину.
— «Это не мы, это бухгалтерия».
— «Проект сорвался? Ну, это Вася виноват».
📌 Выгода коллектива: есть на кого сбросить агрессию.
📌 Цена для «жертвы»: хронический стресс и ощущение ненужности.
4. «Я пытался»
Форма самооправдания:
— «Я делал всё, что мог, но условия не те».
— «Если бы мне дали больше ресурсов, всё было бы идеально».
📌 Выгода: оправдание провалов.
📌 Минус: никаких реальных улучшений.
5. «Спасатель»
Человек, который постоянно лезет «помогать»:
— «Я сделал за тебя, чтобы ты не мучился».
— «Я взял эту задачу, ты всё равно не справишься».
Снаружи — забота.
На деле — контроль и желание чувствовать свою значимость.
📌 Выгода: ощущение незаменимости.
📌 Цена: коллеги не растут и начинают зависеть.
6. «Подставь другого»
Иногда офис напоминает поле боя.
Кто-то специально подсовывает коллеге невыполнимую задачу или «забывает» предупредить об изменениях.
📌 Выгода: конкурент выбывает из игры, а «инициатор» выглядит лучше.
📌 Цена: атмосфера недоверия и токсичности.
7. «Начальник — враг»
Популярный сценарий в коллективах.
— «Они наверху ничего не понимают».
— «Им лишь бы нас нагружать».
Вместо диалога сотрудники объединяются в «кружки сопротивления» и получают кайф от жалоб.
📌 Выгода: ощущение единства.
📌 Цена: энергия уходит не в работу, а в нытьё.
Почему офисные игры так живучи
- Они дают привычные роли («жертва», «спасатель», «обвинитель»).
- Они снимают тревогу: проще найти виноватого, чем решить проблему.
- Они заменяют настоящую обратную связь: вместо честного разговора — игра.
Как не втягиваться
- Распознавать шаблон — если ситуация повторяется, значит, это игра.
- Не давать вторичной выгоды — не оправдываться, не включаться в обвинения.
- Переводить в Взрослого (по Берну) — задавать фактические вопросы:
— «Что конкретно произошло?»
— «Что можно сделать сейчас?»
Итог
Корпоративные игры — это не про работу, а про выживание в коллективе.
Но чем больше энергии уходит на них, тем меньше остаётся на реальные задачи и рост.
💡 Выйти из игры — значит перестать играть роль и начать говорить прямо. Это страшно, но именно это и есть настоящая сила.
👉 А вы замечали офисные игры в своём коллективе? В какие чаще всего втягиваетесь вы?
Может быть интересно:
📌 Читай, где удобно:
🔹 VK: https://vk.com/club229383018
🔹 Telegram: https://t.me/proinfluencepeople
🔹 Яндекс Дзен: https://dzen.ru/proinfluence
