Найти в Дзене
idealnoerezume.ru

❓Почему через месяц кандидаты мечтают уволиться с новой работы😞

Ситуация знакома многим: долгожданный оффер, радость от выхода на новое место, ожидания интересных задач и перспектив. Но проходит всего месяц — и всё, что казалось «работой мечты», начинает раздражать, а мысли об увольнении не дают покоя. Почему так происходит? 1️⃣Несоответствие ожиданий и реальности. Главная причина разочарования — разрыв между тем, что обещали на собеседовании, и тем, что оказалось на деле. ⭕️Кандидату обещали стратегические задачи, а в итоге — рутинная операционка. ⭕️Говорили о прозрачной системе мотивации, но фактически премии зависят от «настроения руководителя». ⭕️Описывали корпоративную культуру как «открытую и инновационную», а в реальности — жёсткая иерархия и микроменеджмент. 2️⃣Ошибки в процессе адаптации (или полное отсутствие данного процесса, что часто встречается даже в крупных компаниях). Первый месяц — критически важный. Если сотрудник остаётся без поддержки и четкого плана адаптации, он быстро чувствует себя «лишним». ⭕️Нет наставника или куратора

Ситуация знакома многим: долгожданный оффер, радость от выхода на новое место, ожидания интересных задач и перспектив. Но проходит всего месяц — и всё, что казалось «работой мечты», начинает раздражать, а мысли об увольнении не дают покоя. Почему так происходит?

1️⃣Несоответствие ожиданий и реальности.

Главная причина разочарования — разрыв между тем, что обещали на собеседовании, и тем, что оказалось на деле.

⭕️Кандидату обещали стратегические задачи, а в итоге — рутинная операционка.

⭕️Говорили о прозрачной системе мотивации, но фактически премии зависят от «настроения руководителя».

⭕️Описывали корпоративную культуру как «открытую и инновационную», а в реальности — жёсткая иерархия и микроменеджмент.

2️⃣Ошибки в процессе адаптации (или полное отсутствие данного процесса, что часто встречается даже в крупных компаниях).

Первый месяц — критически важный. Если сотрудник остаётся без поддержки и четкого плана адаптации, он быстро чувствует себя «лишним».

⭕️Нет наставника или куратора.

⭕️Задачи ставятся хаотично, без контекста.

⭕️Отсутствует обратная связь, и человек не понимает, правильно ли он работает.

3️⃣Атмосфера в команде.

Даже самая интересная работа не спасает, если в коллективе царит токсичность.

❌Коллеги не готовы делиться знаниями.

❌Приветствуют «своих», а новичков держат на расстоянии.

❌Распространены кулуарные договорённости и «любимчики начальства».

4️⃣Стиль руководства. 

Менеджер играет ключевую роль в том, останется ли новичок.

⭕️Авторитарный стиль, постоянные придирки и давление.

⭕️Отсутствие доверия — контроль каждой мелочи.

⭕️Невыполненные обещания: «разберёмся позже», «зарплата будет выше через полгода» и т.д.

Про токсичных руководителей, как из выявить и защитить себя, я рассказываю здесь https://dzen.ru/a/aIH4bFwueSHvoSdW

5️⃣Личностные факторы кандидата.

Иногда дело не только в компании.

⭕️Завышенные ожидания: человек хотел мгновенного роста или идеальных условий.

⭕️Отсутствие внутренней готовности к переменам: «казалось, что хочу уйти, а на самом деле просто устал от старой работы».

⭕️Непроработанные карьерные цели: сотрудник сам не понимает, чего хочет, и быстро разочаровывается.

6️⃣Сигналы, которые игнорировали на собеседовании.

Многие кандидаты признаются: «я чувствовал, что что-то не так, но решил попробовать».

⭕️Нечеткие ответы рекрутера на вопросы про мотивацию, KPI и карьерный рост.

⭕️Смена нескольких руководителей в короткий срок.

⭕️Поспешное предложение: «вы нам подходите, выходите завтра».

Какие 10 вопросов важно задать руководителю на собеседовании, чтобы избежать ошибки при выборе компании https://dzen.ru/a/aJQ7-dfV3WY7NXC8

❓Как снизить риск разочарования

✅Кандидатам: задавать больше уточняющих вопросов на собеседовании, проверять репутацию компании, понимать свои ценности и приоритеты.

✅Работодателям: честно говорить о реалиях работы, выстраивать качественный онбординг и обеспечивать поддержку наставника в первые месяцы.

✨ Итог: желание уволиться через месяц — не признак «слабости» сотрудника. Это индикатор того, что система найма и адаптации в компании дала сбой, либо кандидат изначально оказался «не в своей игре».

❓Почему нормально уйти через месяц?

Многие боятся «пятна» в резюме и остаются там, где уже очевидно не складывается. Но на самом деле:

✅Это сохранение ресурса — эмоционального, профессионального и личного. Зачем тратить годы на компанию, которая не подходит?

✅Это честность по отношению к себе и работодателю: нет смысла делать вид, что всё устраивает, если работа вызывает стресс или не соответствует ожиданиям.

✅Это опыт — даже один месяц даёт понимание, какие вопросы стоит задавать на собеседовании и что для вас важно.

✅Это сигнал работодателю — компания тоже получает обратную связь: если люди массово уходят на старте, значит, проблема внутри процессов.

❓А у вас был опыт увольнения через 1-3 месяца после трудоустройства? В чему была причина?

Если пост был полезен, то ставьте 👍 и подписывайтесь на мой канал ☺️

⚠️Важно! Сейчас открыта запись на бесплатные консультации, где мы с вами обсудим вашу ситуацию и запрос, обсудим резюме и ситуацию с поиском работы.

 Записаться можно по ссылке: https://idealnoerezume.ru/freecon

#собеседование #вакансия #вакансии #карьера #работа #психология #выгорание #здоровье #поискработы #резюме #карьерныйконсультант #резюме