Одним из основных столпов успешной работы и развития торговой или производственной компании является правильно организованная внутренняя складская логистика.
Склад необходим для хранения продукции или полуфабрикатов их отгрузки клиентам или на производство, а также приемка необходимых для деятельности компании товаров.
Чтобы склад приносил прибыль необходимо соблюдать несколько правил:
- Товары для производства и отгрузки всегда должны быть в наличии;
- Нельзя допускать затоваривания склада ненужной продукцией, неликвидным или испорченным товаром;
- Транспортировка товаров на склад и со склада должна производиться вовремя и без задержек;
Эти три правила - основные для организации складской логистики, которая позволяет управлять всеми запасами предприятия и их передвижением, грамотно распределять товары, учитывать процессы доставки и хранения.
Ответы на популярные вопросы о WMS системе
При внедрении складской логистики мы оперируем потоками:
- Входящий поток. Как мы принимаем, отгружаем проверяем и обрабатываем товар.
- Внутренний поток. Как мы перемещаем товар на место хранения, сортируем его и документируем наличие продукта на складе.
- Исходящий. Как мы упаковываем, отгружаем и с помощью каких документов выдаем товар нашему покупателю.
Для каждого потока прописывается свой бизнес-процесс, который внедряется управленческими и информационными методами. Также это позволяет понять какое программное обеспечение и оборудование нам может понадобиться для реализации процессов на складе.
Автоматизация склада: ожидание и реальность
Принципы складской логистики
Для того, чтобы не было узких мест во время работы уже запущенного склада, разработанную складскую логистику проверяют по нескольким принципам:
- Какое у нас количество складов и какая полезная площадь для хранения товара.
- Мы арендуем склад или помещение находится в собственности у предприятия.
- Где находится склад, как далеко он от основного офиса предприятия и клиентов.
Данные принципы помогут правильно рассчитать необходимые временные и денежные затраты. Определить насколько исходные данные, которые сейчас есть у компании смогут соответствовать правилам описанным выше.
Что еще важно для организации складской логистики
Собственникам организации необходимо ответить на массу вопросов, чтобы склад генерировал им прибыль, а также обратить внимание на следующие моменты, решение по которым им придется принимать.
Возможности WMS для автоматизации оптового склада
Система штрихкодирования товаров на складе
Метод складирования товаров. Как будет организовано пространство для хранения товаров. По каким принципам товар будет располагаться на складе, например, по срокам годности или по популярности у клиентов. Будет ли организовано адресное хранение.
Планировка склада. Как обеспечить быстрый доступ к товарам, чтобы увеличить скорость отгрузки и складирования товара. Хватит ли пространства для работы со специальным оборудованием. Возможно ли работать с терминалами данных из любой точки, как будет организована локальная сеть в помещении.
Использование оборудования. Какое оборудование необходимо для эффективной работы не только по организации хранения и отгрузки товаров, но и для контроля сотрудников. Какая нужна пожарная и охранная сигнализация, нужно ли поддерживать определенную температуру и вентилировать помещение.
Организация документооборота. Как необходимо организовать процесс движения документов по товарам, чтобы иметь всегда актуальную информацию о состоянии склада. Какое программное обеспечение выбрать, для работы предприятия.
Контроль за работой склада. По каким критериям и как часто необходимо контролировать работу сотрудников, состояние оборудования, наличие товара и проведение инвентаризаций.
Сколько стоит автоматизация склада с AS WMS?
