Елена сидела за своим столом и в последний раз проверяла презентацию. Завтра утром ее ждала встреча с руководством компании — долгожданный разговор о повышении. Она готовилась к этому моменту целый год, превышала все планы продаж, привлекла несколько крупных клиентов, разработала новую стратегию работы с партнерами.
Коллеги уже разошлись по домам, в офисе было тихо. Только охранник изредка проходил по коридору, проверяя кабинеты. Елена любила эти вечерние часы, когда никто не отвлекал от работы. Можно спокойно сосредоточиться, продумать каждую деталь.
Она работала в крупной торговой компании менеджером по продажам уже четыре года. Начинала простым консультантом, но быстро показала себя с лучшей стороны. Клиенты ее любили, руководство ценило, цифры говорили сами за себя. По всем параметрам она заслуживала должность заместителя начальника отдела продаж.
Домой Елена добралась поздно. Муж Сергей уже спал, а дочка делала уроки за кухонным столом.
— Мам, ты опять допоздна работала? — спросила Катя, не отрываясь от учебника математики.
— Завтра важная встреча, готовлюсь.
— По поводу повышения?
— Да. Держи за меня кулачки.
Катя улыбнулась и показала скрещенные пальцы. В тринадцать лет она уже понимала, что мамина карьера важна для всей семьи. Елена мечтала стать примером для дочери — показать, что женщина может добиться успеха в любой сфере.
Утром Елена проснулась раньше будильника. Волнение не давало спать. Она тщательно подобрала костюм — строгий, но элегантный, сделала неброский макияж, собрала волосы в аккуратный пучок. Хотелось выглядеть серьезно и профессионально.
В офис она приехала раньше обычного. Встреча была назначена на десять утра. Елена еще раз просмотрела свои достижения, подготовленные аргументы, цифры продаж. Все было идеально.
Ровно в десять она постучала в кабинет Марины Викторовны, директора по персоналу. Это была женщина лет пятидесяти, всегда подчеркнуто деловая, с холодными серыми глазами.
— Проходите, садитесь, — кивнула Марина Викторовна, не отрываясь от компьютера.
Елена села в кресло напротив массивного стола. На столе лежала ее папка с документами — наверняка характеристики, отчеты, рекомендации.
— Ну что, Елена Александровна, — наконец подняла голову директор по персоналу. — Поговорим о вашем будущем в компании.
— Я готова к любым вызовам. Считаю, что мой опыт и результаты говорят сами за себя.
Марина Викторовна открыла папку, пролистала несколько страниц.
— Ваши показатели действительно хорошие. Даже очень хорошие. Вы превышаете план на тридцать процентов, клиенты вас хвалят, жалоб нет.
Елена почувствовала, как внутри все сжимается. В голосе директора слышалось ехидное «но».
— Однако должность заместителя начальника отдела требует особых качеств. Нужно уметь руководить коллективом, принимать сложные решения, выдерживать давление.
— Я готова к этому. У меня есть план развития отдела, новые идеи по работе с клиентами.
— Видите ли, Елена Александровна, — Марина Викторовна сложила руки на столе. — Мы приняли решение назначить на эту должность Дмитрия Кузнецова.
Елена почувствовала, как мир вокруг поплыл. Кузнецов? Тот самый Кузнецов, который работал в компании всего полтора года? Который постоянно срывал планы и оправдывался тем, что рынок сложный?
— Простите, но я не понимаю. Мои результаты значительно лучше, опыт больше...
— Дмитрий хорошо ладит с коллегами. Мужчины в коллективе его уважают.
— А меня не уважают?
Марина Викторовна помолчала, словно выбирая слова.
— Понимаете, Елена Александровна, ваши успехи... как бы это сказать... раздражают мужчин. Вы слишком амбициозны, слишком напористы. Мужчины чувствуют себя рядом с вами неуютно.
Елена уставилась на директора по персоналу. Неужели она правильно расслышала?
— Простите, вы сказали, что мои успехи раздражают мужчин?
— Не стоит так остро реагировать. Это реальность нашего коллектива. Большинство сотрудников отдела — мужчины. Им психологически сложно подчиняться женщине, особенно такой... активной.
— Активной? Я просто хорошо делаю свою работу.
— Слишком хорошо. Вы затмеваете коллег. Это создает напряженность в команде.
Елена чувствовала, как внутри все кипит. Значит, быть хорошим сотрудником — это плохо? Превышать планы — неправильно? Приносить компании прибыль — раздражающий фактор?
— Марина Викторовна, но ведь цель любой компании — получать прибыль. А я приношу больше всех.
— Прибыль — это не единственный показатель. Важна атмосфера в коллективе, психологический климат. Дмитрий лучше впишется в команду.
— То есть вы готовы пожертвовать эффективностью ради того, чтобы мужчины чувствовали себя комфортно?
Марина Викторовна поджала губы.
— Я не готова обсуждать кадровую политику компании. Решение принято. Дмитрий назначается заместителем начальника отдела. Вам предлагается должность старшего менеджера с небольшой прибавкой к зарплате.
— Старшего менеджера? Но это практически то же самое, что и сейчас.
— Это признание ваших заслуг. И возможность профессионального роста в будущем.
Елена поняла, что разговор окончен. Марина Викторовна уже отвернулась к компьютеру, давая понять, что аудиенция завершена.
— Спасибо за откровенность, — сказала Елена, вставая. — Теперь я понимаю правила игры в этой компании.
Выйдя из кабинета, она прошла в туалет и заперлась в кабинке. Руки дрожали, в горле стоял ком. Четыре года честной работы, превышение всех планов, отличные отзывы клиентов — и все это перечеркивается одной фразой: твои успехи раздражают мужчин.
В обеденный перерыв Елена сидела в кафе напротив офиса и пыталась привести мысли в порядок. Подруга Ольга, работавшая в соседнем здании, согласилась встретиться.
— Не может быть, — покачала головой Ольга, выслушав рассказ. — Неужели она так прямо и сказала?
— Дословно. Твои успехи раздражают мужчин.
— Это же чистой воды дискриминация. Можно в суд подавать.
— И что я буду доказывать? Мне сказали это устно, без свидетелей. А официально назначили более опытного сотрудника.
— Кузнецов опытнее? Да он же два года назад не знал, как отчеты заполнять.
— Но он мужчина. А значит, коллегам с ним будет комфортнее.
Ольга возмущенно фыркнула.
— Знаешь, что мне больше всего не нравится в этой истории? То, что тебе это сказала женщина. Мужчина начальник еще мог бы оправдываться незнанием женской психологии. А тут женщина женщину же и топит.
— Наверное, она считает, что так правильно. Что женщина должна знать свое место.
— Свое место? В двадцать первом веке?
Елена пожала плечами. Она и сама не понимала логики Марины Викторовны. Неужели действительно проще принести в жертву эффективность ради мужского самолюбия?
Остаток рабочего дня прошел в тумане. Елена механически отвечала на звонки, обрабатывала заявки, общалась с клиентами. Мысли были далеко. К вечеру она приняла решение.
Дома за ужином Елена рассказала семье о произошедшем. Сергей выслушал молча, изредка качая головой.
— Это возмутительно, — сказал он наконец. — Но, может быть, это и к лучшему? Найдешь работу получше.
— Папа прав, — поддержала дочка. — Эта компания тебя не достойна.
— Боюсь, что везде так, — вздохнула Елена. — Стеклянный потолок никто не отменял.
— А ты не сдавайся, — Катя взяла маму за руку. — Ты же всегда говоришь, что нужно бороться за свои мечты.
Елена улыбнулась. Дочка права. Нельзя опускать руки.
На следующее утро Елена пришла в офис с твердым намерением. Она зашла к непосредственному начальнику отдела, Алексею Петровичу.
— Можно поговорить?
— Конечно, проходите. Наверное, по поводу вчерашнего разговора?
— Именно. Алексей Петрович, скажите честно — вы согласны с этим назначением?
Мужчина помолчал, барабаня пальцами по столу.
— Елена, вы прекрасный сотрудник. Лучший в отделе. Но...
— Но?
— Но вы знаете нашу корпоративную культуру. Здесь не принято выделяться. Особенно женщинам.
— А должно быть принято?
— Я не создавал эти правила.
— Но вы их поддерживаете.
Алексей Петрович вздохнул.
— Елена, я понимаю ваше возмущение. Но так устроен мир. Мужчинам действительно сложно работать под руководством женщины.
— Почему сложно? Из-за предрассудков?
— Возможно. Но это реальность.
Елена поняла, что и здесь поддержки не найдет. Алексей Петрович был неплохим человеком, но менять систему не собирался.
Вечером дома она долго сидела за компьютером, просматривая вакансии. Предложений было много, но везде требования одинаковые: опыт работы, стрессоустойчивость, коммуникабельность. А где гарантии, что в новой компании не будет тех же проблем?
Через неделю состоялось официальное объявление о назначении Кузнецова. Он важно прошелся по отделу, всем пожал руки, произнес речь о новых вызовах и задачах. Елена смотрела на него и думала о том, как несправедлив мир.
Но самое обидное было впереди. Через месяц Кузнецов провалил переговоры с крупным клиентом. Клиент был недоволен его некомпетентностью и потребовал другого менеджера. Алексей Петрович попросил Елену взять проект на себя.
— Только вы можете спасти ситуацию, — сказал он. — У вас лучшие отношения с этим клиентом.
— Интересно, — ответила Елена. — Когда нужно назначать руководителя, я раздражаю мужчин. А когда нужно спасать проект, я незаменима.
— Елена...
— Я сделаю эту работу. Но хочу, чтобы вы запомнили этот момент.
Она действительно спасла проект. Клиент остался доволен, контракт был подписан. Кузнецов получил премию как руководитель отдела, а Елена — благодарность.
Тогда она окончательно решила искать новое место работы. Через знакомых узнала о вакансии в международной компании. Там была другая корпоративная культура, другие принципы работы.
На собеседовании ее встретила женщина-директор.
— Расскажите о ваших достижениях, — попросила она.
Елена рассказала честно, не скрывая цифр и результатов.
— Впечатляет. А почему решили поменять работу?
Елена задумалась. Стоит ли говорить правду?
— В прежней компании мне объяснили, что мои успехи раздражают коллег-мужчин.
Директор удивленно подняла брови.
— Серьезно? И как вы на это отреагировали?
— Решила найти место, где успехи ценят, а не считают раздражающим фактором.
— Правильное решение. У нас такой проблемы нет. Мы ценим результат, а не пол сотрудника.
Через неделю Елена получила приглашение на работу. Зарплата была выше, должность — ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами, перспективы карьерного роста — отличные.
В день увольнения она зашла попрощаться к Марине Викторовне.
— Жаль, что вы нас покидаете, — сказала директор по персоналу. — Вы хороший сотрудник.
— Спасибо. Но, видимо, слишком хороший для этой компании.
— Не держите зла. Просто у нас свои традиции, своя культура.
— Традиции должны меняться. Иначе они превращаются в предрассудки.
Марина Викторовна промолчала.
На новом месте Елена быстро освоилась. Коллектив был международный, здесь работали люди разных национальностей и взглядов. Никого не удивляли женщины-руководители, никого не раздражали чужие успехи.
Через полгода ее повысили до руководителя отдела. Еще через год она стала региональным директором. Мечта осуществилась, и никому в голову не пришло сказать, что ее успехи кого-то раздражают.
Иногда она встречала бывших коллег. Кузнецов по-прежнему работал заместителем начальника отдела, по-прежнему срывал планы. Компания теряла клиентов, прибыль падала. Но мужчины в коллективе чувствовали себя комфортно.
А Елена строила карьеру в месте, где ценили профессионализм, а не пол. И каждый день благодарила судьбу за ту откровенную фразу Марины Викторовны. Без нее она, возможно, так и проработала бы всю жизнь в компании, где женские успехи считались раздражающим фактором.
Самые обсуждаемые рассказы: