Недавно я рассказывала о различиях в отношении к соревнованиям и победам между деструктивными и созидающими лидерами.
Сегодня я хочу остановиться на глубинных причинах деструктивного поведения бизнес-лидеров в отношении к их окружению. Природа наделила их мощной силой, но с раннего детства они столкнулись со злом, насилием, унижением или обманом. И для того чтобы выжить, они использовали свой природный дар.
В итоге они достигают своих внешних целей, потому что они действительно сильны, обладают хитростью, интеллектом. И они точно знают, на какие кнопки в человеческих душах нажимать, чтобы повести за собой людей — как правило, таких же озлобленных и потерявшихся. С единственной разницей: в отличие от их лидера у них нет этой силы. Поскольку они не могут полагаться на себя, им нужен вождь.
В этом случае лидеры неосознанно реализуют картины из своего детства, в которых они предстают в роли могущественного родителя, который может казнить, а может миловать.
В основе их деятельности всегда лежат агрессивность, захватничество, запугивание. Даже достигая внешнего успеха, они физически не в состоянии достичь того, что на самом деле им было нужно больше всего, т.е. ощущения внутренней безопасности.
Они не в состоянии ощутить полноту любви к близким им людям. Их преследуют тени из прошлого, везде мерещится предательство, лицемерие, неуважение.
Эти люди пережили в детстве наиболее разрушительный удар. Треснула сама платформа жизни, доверие к ней.
Они из детства несут в себе запреты на жизнь, на чувства, на близость, на радость. Запрет на собственную ценность. С детства они не позволяют себе никакой слабости. Вся жизнь подчинена только одному — действовать, чтобы защитить себя через свою силу и власть. И чтобы наказать того, кто, как кажется, угрожает сейчас, а на самом деле — того, кто угрожал в далеком прошлом.
Как вы считаете, может ли осознание этой боли стать первым шагом к исцелению? Или это просто слабость?
С добрыми пожеланиями,
бизнес-психотерапевт Ольга Лукина