Куда утекают кадры

Куда утекают кадры

Прислали мне статью про текучку кадров в строительстве и решил порассуждать, что влияет на эту самую текучку.

Автор приводит следующие причины, почему люди уходят:

✅ Деньги? Может, зп ниже рынка?

✅ Условия? Может рабочее место со старым ПК, отечественным ПО, без кондиционера и заставляют печатать на черновиках.

✅ Карьера? Если через 5 лет человек всё на той же должности.

✅ Стресс? Авралы, неадекватные заказчики, гонка сроков — не каждый выдержит.

Но вот парадокс: часто люди уходят не из-за денег. А из-за того, что их главная мотивация не закрыта.

Дальше автор пишет про типы мотивации помимо денежной (статус, результат, интерес).

Я конечно не отрицаю, что можно и нужно применять другие способы, НО! Я убежден, что денежная мотивация самая основная и сильная. Почему?

💵Деньги это фундамент

Помните про пирамиду Маслоу? Людям, прежде чем перейти к закрытию своих потребностей в признании и творчестве, сначала необходимо закрыть базовые потребности:

📍купить продукты

📍заплатить кредиты и КУ

📍одеть детей

📍отдохнуть и развлечься

Все это деньги. И пока зп не покрывает базовые потребности, никакой «интересный объект» или «обучение за счет компании» не заменят хорошую зп.

Даже если кого-то очень мотивирует работа над интересным объектом, в итоге все сводится к финансам. Ведь с таким объектом в портфолио стоимость специалиста на рынке труда будет выше.

Также и со статусом и карьерным ростом, все в итоге сводится к деньгам, никто не будет работать за идею.

👨‍💼Автор приводит пример из практики

Топ менеджер устал от рутины и хотел уволиться, ему предложили+30% к зарплате но он отказался. Давайте подумаем: кто ещё может позволить себе отказаться от +30%? Только тот, кто уже обеспечил базовые потребности.

Конечно же бесконечно повышать зп нельзя, мотивации должны применяться разные и со знанием кого что лучше мотивирует. Каждая мотивация это как подкинутые щепки в костер, но все таки основное сухое полено для костра это денежна мотивация.

🚪 Как на самом деле работает текучка?

Сейчас в отрасли наблюдается парадокс: все говорят о росте зарплат, но при этом текучка остаётся высокой.

Вот как это происходит:

1️⃣. Инженер слышит о росте зарплат в отрасли, но его оклад практически не меняется.

2️⃣. Его пытаются мотивировать другими способами: обучением, новыми задачами.

3️⃣. Он начинает искать работу и находит её с +20–30%.

4️⃣. Работодатель ищет замену и вынужден платить больше.

5️⃣. Остальные сотрудники узнают об этом — и тоже начинают искать работу.

Так происходит круговорот инженеров, создавая эффект текучки кадров.

⚖️ Дефицит кадров — старая проблема, новые последствия

Дефицит кадров среди инженеров действительно есть, я как-то рассуждал на эту тему. По данным на осень 2024 года, дефицит инженеров составлял около 600 тысяч человек. Но эта проблема формировалась десятилетиями. Сейчас она просто стала заметнее, после ухода западных компаний с рынка.

Правительство работает над решением: увеличивает набор в технические вузы. Но результаты этих мер появятся лет через 10.

🧑‍💼 Что делать работодателям?

Если вы руководитель и обеспокоены текучкой:

- Не игнорируйте финансовую мотивацию — это фундамент.

- Комбинируйте её с нематериальной: обучение, интересные проекты, карьерный рост.

- Помните: без хорошей зарплаты другие методы работают слабо и не долго.

🔃Какой же вывод?

Есть ли текучка кадров? Да есть, но ее причины отличаются от стандартных. Стоит ли бояться? Хорошо это или плохо для инженеров? Я считаю это хорошо, потому что дает вам шанс существенно повысить свою зп, но не думаю что такой рост продлится долго, эксперты прогнозируют спад до конца года, (но прогнозы это такие прогнозы). Но я смотрю на это также с позитивом, это шанс для вас расти по карьере, главное не забывайте прокачивать свои знания и повышать квалификацию.

💬Какие у вас мысли на этот счет? Делитесь в комментариях👇