В современных реалиях мир движется на бешеных, едва ли не космических скоростях. Постоянно что-то происходит, что-то меняется, что-то создаётся. Глаза разбегаются от такого изобилия информационных поводов, импульсов и сигналов. Возникает вполне логичное желание не отставать от заданного трендами темпа.
И человек начинает сразу хвататься за несколько дел, превращая свой рабочий график в подлинный хаос. Методичность и дисциплина начинают сильно страдать, потому что наш ментальный и физический ресурс всё-таки исчерпаем, а исчерпывается он тем быстрее, чем больше задач человек на себя взваливает.
Наш разум — точный и тонкий инструмент, и поэтому требует ювелирной и филигранной настройки, потому что за вожделенными целями не видит последствий собственных решений. К таким когнитивным уловкам относится и многозадачность, и корень этих проблем лежит в иллюзии контроля.
Кажется рациональным и вполне логичным решением взяться сразу за несколько задач и постепенно двигаться на пути к их реализации, посвящая время то одной, то другой задаче, однако спустя несколько этапов мы сталкиваемся с тем, что одна задача отличается бОльшим приоритетом, нежели другая, а поскольку коней на переправе не меняют, то и переиграть заданную изначально стратегию сложно, ведь есть риск утратить наработанный результат во всех делах.
Перед глазами, конечно, маячит знаменитый пример, вроде Юлия Цезаря, который ухитрялся выполнять несколько дел сразу, однако это тоже является исключением (да и вопрос, действительно ли Цезаря являлся столь большим умельцем): в поисках ориентиров и вдохновения мы обычно опираемся на исключительные случаи, упуская из виду средние показатели, которые и важны для нас.
Хватаясь сразу за несколько задач, мы идём на поводу чувства контроля, что мы держим за вожжи саму неопределённость нашей собственной жизни, хотя это не так. Задача не относится к контролю, это лишь набор опций, которые нам необходимо выполнить. Неопределённость и непредсказуемость событий никуда не исчезает. А задачи остаются в лучшем случае выполненными наполовину, что не очень хорошо сказывается на результатах труда. Единственное, что мы можем контролировать — это методичность и поступательность действий, общее планирование с учётом привходящих факторов.
Поэтому многозадачность — это скорее миф, чем реальный способ сделать сразу всё и сразу. В работе главное выстроить приоритет задач, чтобы выполнять их по мере необходимости, одну за другой. Именно фокус внимания и сосредоточенность на определённом контексте и цели делает человека незаменимым работником и сотрудником.
На это всё.
Спасибо:)
А как вы считаете, как влияет многозадачность на рабочий процесс?
Ещё можете прочесть в моём блоге:
***
Меня зовут Анна, я репетитор по математике с 20-летним стажем. Помогаю с подготовкой к ЕГЭ, ОГЭ, помогаю с прохождением ДВИ.
Занимаюсь также и со взрослыми учениками — если хотите освежить в памяти математические знания, если математика вам нужна для работы/учёбы, или если вы хотите заняться математикой для себя, то обращайтесь!
Связаться со мной можно через Телеграм (@annavladimirovnamath)
Кроме того, могу дать небольшую консультацию тем, кто сам хочет заняться репетиторством.
***
Делитесь мнениями, комментариями, ставьте лайки и подписывайтесь на мой канал — здесь и в Телеграме, там много интересного и полезного!