Данный метод был разработан в 50 годах прошлого века для определения источников брака на производстве. Сегодня этот метод очень распространен, когда необходимо найти причины многосоставных проблем так как он позволяет визуализировать составляющие проблемы, причинно- следственные связи и определить пути решения.
Этот хорошо себя зарекомендовавший в бизнесе метод может быть использован и для решения бытовых задач.
В классическом варианте метода каждая проблема исследуется по 6 категориям: люди, оборудование, материалы, методы, измерения, внешние факторы. Для несвязанных с производством проблем подбираются свои категории.
Краткое описание построения диаграммы:
- · Формулируем проблему.
- · Обозначаем категории, в которых мы предполагаем, что лежит суть проблемы.
- · Описываем предполагаемые причины в каждой категории.
- · Определяем способы решения причин проблемы.
Бытовой пример:
Когда мы видим перед собой все причины проблемы – мы сможем сформировать способы их решения.
Другие похожие статьи:
Схема общего анализа целей в жизни
Что изменится в моей жизни, если я перестану прокрастинировать.
Если вам интересны темы планирования и достижения собственных целей – присоединяйтесь.
Спасибо.