Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Насколько вы позволяете себе быть печальным? Предположу, что большинство из вас пытается скрыться от этого чувства.

Важно понять, что чувства нужны нашему мозгу. И я об этом уже говорил. Чувства нам даны, чтобы сделать работу. Это не стихийные бедствия, чувства — это помощники. Когда приходит печаль, мы расслабляемся, энергии и сфокусированности мало, мышление медленное и широкое. То есть, действовать в печали почти невозможно, а заставить себя собраться и что-то сделать — уже подвиг.
Тогда зачем нам печаль? Для понимания. Не печалитесь, значит, не можете выучить урок, рефлексировать, делать анализ, выводы. И вообще - думать. Информация не усваивается: получить её вы можете, а осознать — нет. Уже здесь вы должны понять, что печаль — это о ** енная вещь. А я добавлю: левым полушарием вы можете держать информацию какое-то время, но если вы её не усвоили правым полушарием, через печаль, она становится вакуумной. Бесполезной, неиспользуемой. Печаль всегда заканчивается откровением.
Как управлять бизнесом, в котором вообще нет никакой аналитики и рефлексии? Таким бизнесом именно управлять
Личное фото
Личное фото

Важно понять, что чувства нужны нашему мозгу. И я об этом уже говорил. Чувства нам даны, чтобы сделать работу. Это не стихийные бедствия, чувства — это помощники. Когда приходит печаль, мы расслабляемся, энергии и сфокусированности мало, мышление медленное и широкое. То есть, действовать в печали почти невозможно, а заставить себя собраться и что-то сделать — уже подвиг.
Тогда зачем нам печаль?

Для понимания. Не печалитесь, значит, не можете выучить урок, рефлексировать, делать анализ, выводы. И вообще - думать. Информация не усваивается: получить её вы можете, а осознать — нет. Уже здесь вы должны понять, что печаль — это о ** енная вещь. А я добавлю: левым полушарием вы можете держать информацию какое-то время, но если вы её не усвоили правым полушарием, через печаль, она становится вакуумной. Бесполезной, неиспользуемой. Печаль всегда заканчивается откровением.

Как управлять бизнесом, в котором вообще нет никакой аналитики и рефлексии? Таким бизнесом именно управлять невозможно. Он может и существовать, и как-то работать, но управлять им невозможно. А главное, вырастить его невозможно, потому что без аналитики — это просто хаос.

Есть люди, у которых печаль является базовым чувством — то есть 25% людей чувствуют печаль почти постоянно. И думают, что у них депрессия, пытаются исцелить это: по-модному винят родителей, пытаются разблокировать родовую энергию или отправить запрос вселенной. Короче, чем только люди не занимаются.
Это не поможет...


Маленькая ремарка.
Если понимать механизм плацебо, то на этом уровне поможет. Но это лишь самона*б. И в долгосрочной перспективе ничем хорошим не закончится. Ремарка закончена.

...потому что с этими людьми всё хорошо. Вас не нужно лечить, если вы не больны.

Ещё ремарка!
Депрессии бывают, именно как заболевание. Есть люди, 1–2% из всех людей, у кого действительно депрессия. Её медикаментозно надо лечить, у психиатра, но у остальных всё хорошо.

Печальные люди, вы не в депрессии, у вас просто базовое чувство — печаль. Ваша супер сила в том, что вы очень глубоко размышляете. Добираетесь до таких глубин и разбираетесь в таких вопросах, о которых остальные даже не слышали. Вы о *** енные!

Хотите знать какое у вас базовое чувство? Велком в личку.

* Записаться на курс или задать по нему вопросы можно в личных сообщениях в группе ВК или ТГ.

С помощью искусственного интеллекта определим не только ваше базовое чувство (это ваша мотивация), но и вашу реакцию на стресс, командную роль и в каком жизненном этапе проекта вам комфортнее всего будет.
Всё это в виде вебинара, где будет не только теория, но и чёткое руководство к действию.