Как выстроить процессы производственного цикла на швейном предприятии так, чтобы все этапы шли слаженно и эффективно, а на выходе вы смогли точно рассчитать фактическую себестоимость и она вас не удивила своими цифрами. Ниже делюсь своим опытом организации швейного производства, описывая шаг за шагом, как выстраивается прозрачная система. Работа начинается с создания номенклатуры. Например, если это комплект постельного белья, ему присваивается артикул. Затем создается спецификация — это документ, который описывает нормы расхода материалов и фурнитуры для производства одной единицы продукции. Важно прописать каждую мелочь: количество ткани, ниток, резинок, коробов для упаковки. Если конечный продукт упакован в короб, в спецификации должен быть учтен и этот элемент. Следующий шаг — это поступление материалов на склад. Каждая партия материалов должна быть проверена на соответствие. Для этого используется паспорт рулона, в котором указывается фактический метраж ткани, возможный брак или
Как выстроить учет и четкую работу по заказу на швейном производстве
7 октября 20247 окт 2024
111
3 мин