Начало:
Немцы в тридцать пятом году ввели всеобщую воинскую повинность, причём сроком на один год, чтобы быстро пропустить через армию как можно больше призывников. Так было полтора года, с конца тридцать пятого года стали призывать уже на 2 года. В результате к октябрю тридцать седьмого года Вермахт насчитывал уже 590.000 человек, увеличившись почти в шесть раз за 4 года.
Однако такой рост был достигнут за счёт призывников. Но ведь активно создавались новые дивизии, различные отдельные части, и одной из характерных болезней роста любой армии, которая так резко и сильно увеличивается, является проблема командных кадров для многочисленных новых частей, и немцы столкнулись с ней. И тут снова нужно вспомнить дедушку фон Секта. Комплектуя рейхсвер в двадцатые годы, он внёс в стотысячный штат 4.000 офицеров, 36.500 рядовых и целых 59.500 унтер-офицеров. То есть унтер-офицеров в армии Германии было больше, чем рядовых. Это была лазейка, которая позволила немцам сохранить костяк младшего командного состава. В Германии новым хребтом армии был мощный сержантский корпус, который выступал аналогом младших офицеров Красной Армии. Командиры взводов у немцев чаще всего назначались из кадровых унтер-офицеров. А когда началось стремительное расширение в тридцатые годы, то многие опытные унтер-офицеры просто получили офицерские звания и заполнили новые командные должности.
Но даже имея численность в 590.000 человек, Германия ещё не могла угрожать развязыванием большой европейской войны. Именно поэтому, имея на конец того же тридцать седьмого года численность более 1.600.000, Красная Армия закладывала умеренный пятилетний план развития. Германские Вооружённые силы всё ещё не представляли глобальную угрозу, но в начале 38-го года, в ходе приготовления аншлюса Австрии, на случай вооружённого конфликта Гитлер провёл в Германии мобилизацию. Были призваны как те, кто уже успел служить с тридцать четвёртого по тридцать седьмой год, так и более старшие возраста, имевшие опыт службы в Первой мировой войне, в первую очередь офицеры, чтобы снова заполнить новые должности в ещё более увеличившейся армии.
Войны из-за Австрии не случилось, но армию немцы сокращать не стали. Напротив, ровно через год, в начале 39-го, они проводят ещё одну волну мобилизации накануне аннексии Чехословакии, продолжая скрытые мобилизационные мероприятия уже с прицелом нападения на Польшу. В результате к сентябрю тридцать девятого года немецкие Вооружённые силы превратились в массовую армию численностью 3.737.000 человек. За 2 года немцы проделали огромный скачок в развёртывании армии, и если в тридцать седьмом году почти в три раза уступали в численности Красной Армии, то в тридцать девятом году уже обогнали её по численности.
Красная Армия провела первую частичную мобилизацию в семи военных округах лишь на время польского похода в сентябре 39-го, после этого демобилизовав призывников. Однако было понятно, что необходима реорганизация структуры Вооружённых сил в сторону значительного их увеличения. Никаких иллюзий относительно неизбежности военного столкновения с Германией никто не испытывал. Делалась лишь ставка, что немцы завязнут в войне с Францией на западе и, пока она будет длиться, не решатся воевать на два фронта. А значит, будет время организовать свою армию адекватно немецкой угрозе.
Так что с тридцать девятого года началась широчайшая реорганизация Красной Армии, которая продолжалась вплоть до начала войны и к её началу завершиться не успела. Однако болезни роста в советских вооружённых силах были куда более острыми и сложными, чем те, с которыми в своё время столкнулся вермахт. На это были свои веские объективные причины. К началу тридцать девятого года в Красной армии было 96 стрелковых дивизий, к лету сорок первого их стало 198. Если в начале тридцать девятого года Красная Армия насчитывала менее 2 млн человек, то к июню сорок первого уже более 5 млн.
Первая наиболее очевидная проблема была также, как и у немцев: откуда взять командные кадры для десятков новых дивизий? Своего сержантского корпуса в Красной армии не было. Функции, которые в вермахте ложились на фельдфебелей, в РККА осуществляли офицеры, в том числе командование взводом. Так что в Красной Армии была куда большая доля офицеров и, соответственно, куда большая зависимость от офицеров. Если в вермахте на одного офицера приходилось 29 рядовых, то в Красной Армии – 6,6 рядовых на одного офицера.
Теперь армии потребовалось менее чем за 2 года получить десятки тысяч новых командиров взводов, а помимо них тысячи комбатов, сотни командиров полков, не говоря уже о тысячах начальников штабов, комдивов, заместителей по направлениям и так далее. Система существовавшего в стране военного образования просто не справлялась с необходимым объёмом и сроком обучения новых командиров. С июля тридцать девятого по декабрь сорокового года открылось 77 новых военных училищ, но в них, в свою очередь, имелся острый дефицит преподавательских кадров, что также тормозило процесс обучения либо делало его недостаточным.
Нужно помнить, что в то время в Советском Союзе было 0,7% с высшим образованием. Страна только-только преодолевала тотальную неграмотность. Нужны были годы, чтобы создать прослойку образованных специалистов. Это касалось любой сферы, не только военной, чтобы затем уже эти специалисты передавали знания, став частью массового высшего образования.
В результате начался печально известный процесс, когда накануне войны на высшие командные должности переводили младших командиров, совершивших необыкновенные карьерные взлёты, часто минуя сразу несколько ступенек в карьере. Такие вчерашние майоры, становившиеся во главе дивизий, и капитаны, возглавлявшие полки, конечно, не имели подходящего опыта и часто просто не тянули свою должность. В свою очередь, на их место приходили взводные, ротные, комбаты, которые вовсе имели за плечами лишь ускоренные шестимесячные курсы вместо военного училища.
Так, согласно докладу начальника Управления боевой подготовки Красной Армии генерала Курдюмова, в 1940 году из 225 командиров полков, привлечённых на сборы, только 25 человек закончили военное училище. Остальные 200 прошли подготовку на курсах младших лейтенантов или же были призваны из запаса. В акте приёма-передачи наркомата обороны СССР от Ворошилова к новому наркому Тимошенко в мае сорокового года указано: "Качество подготовки командного состава низкое, особенно в звене взвод-рота, в котором 58% имеют лишь краткосрочную шестимесячную подготовку".
То есть ситуация с уровнем подготовки командных кадров была патовая, что указывалось на самом высшем военном уровне. В девяностые годы наиболее популярной версией такого положения дел были репрессии в армии: вот всех расстреляли, и поэтому на командные должности выдвигались неопытные младшие командиры. Репрессии, безусловно, больно ударившие по высшему командному составу армии, практически не затронули то самое звено взвод-рота-батальон. Однако, как видно из указанных выше документов и совещаний, именно в этом звене ситуация была наиболее худшая, потому что в действительности причина была в резкой и масштабной реорганизации Вооружённых Сил. Ещё раз: за полтора года армия увеличилась на 3 млн человек, создано более 100 новых дивизий, и кадровые проблемы были объективным следствием такого роста. Точно такие же проблемы испытали немцы в 37-м и 38-м годах.
В июне 1940 года, в разгар всех этих масштабных и болезненных преобразований, командовать Белорусским военным округом был назначен генерал Дмитрий Павлов. А через месяц округ был переименован из Белорусского в Западный особый. Павлов проделал характерную для того времени стремительную карьеру: он был командиром танковой бригады, в этой должности в тридцать шестом году направлен в Испанию, где воевал до тридцать седьмого года, командуя всё также танковой бригадой. За свои действия в Испании в тридцать седьмом году он получил звание героя Советского Союза.
Вернувшись из Испании, он был назначен начальником автобронетанкового управления Красной Армии, то есть по сути стал главным танкистом в стране. С этой должности он неожиданно и был назначен в сороковом году командующим Белорусским военным округом. То есть человек, в тридцать седьмом году командовавший танковой бригадой, занимая полковничью должность, через три года стал командармом 1-го ранга и командующим стратегическим объединением в более чем 600.000 человек, не то что не имея опыта командования армией или корпусом, но даже не командуя никогда общевойсковым соединением уровня стрелковой дивизии.
Однако проблемы, вызванные стремительным ростом армии, коснулись не только кадровых вопросов, они сильнейшим образом повлияли на развитие всех родов войск. С такими проблемами пришлось столкнуться и Павлову практически сразу, как он занял свою должность летом сорокового года. Речь идёт о танковых войсках.
Продолжение: