Найти тему
CNTR Architects бюро

Техзадание на проектирование ЖК. Между идеалами и реальностью.

Оглавление

Разработка архитектурных проектов окружена рядом устойчивых стереотипов
Разработка архитектурных проектов окружена рядом устойчивых стереотипов

Миф №1 – ТЗ девелопера равно только его коммерческим интересам, а архитектор топит за контекст, городскую среду и искусство.

Часто запросы на в бюро поступают без четких критериев, что же необходимо будет создать, начиная от класса жилья, заканчивая его масштабом. Доработка задания ложится на плечи команды.

Это нормальная практика для не девелоперов – корпораций, отельеров и рестораторов, а также для застройщиков-дебютантов, только начинающих формировать свой портфель проектов.

Кто-то видит в таком заказчике только проблему – необходимо «допиливать» задание, объяснять на пальцах, водить за руку. Кто-то наоборот – возможность для реализации собственной творческой мысли.

Именно такой заказчик, получая комплексное проектирование, наиболее доволен результатами. Взаимодействие с одним подрядчиком от этапа аналитики и концепции до оформления стен в МОПах позволяет сэкономить время, средства и получить конкурентный, привлекательный продукт. Так было с одним из наших сибирских заказчиков, для которого мы выполнили полный цикл жилого квартала в Комарово-Парк.

Для большинства архитекторов творчество – это стопроцентный рецепт от выгорания. В этой плоскости зарыт секрет успеха или не успеха конкретного бюро.

Обычно прорыв случается, когда креативные гипотезы будут проверены, а финмодель сходится еще на предпроектной стадии. Когда первый совместный проект успешно реализуется, заказчик хочет продолжать сотрудничество снова и снова.

*Минусом может стать разве что эластичность сроков на доработку пожеланий девелопера.

Поиск наилучших решений как этап в разработке АГК
Поиск наилучших решений как этап в разработке АГК

Миф №2. Бытует мнение, что архитектор плотно зацементирован внутренним стандартом того или иного мастер-девелопера.

Безусловно, в работе с федералами бюро принимает жесткие правила игры – чёткие сроки и стратегия девелопера не дают возможности тратить время на длительные обсуждения. Тот, кто точно знает, что хочет, приходит именно за опытом.

Если команда бюро знает, как сделать лучше, то обязательно отразит это в фактах и цифрах, в метрах и рублях. Практика показывает, что мастера девелопмента ценят CNTR именно за системность, скиллы и предсказуемый результат. Результат 9999 часов практики - разговор на одном языке.

Минусы - авторскую концепцию при этом могут вымучивать, подгоняя под финмодель и дорабатывая всё это до неузнаваемости. И только уверенный архитектор сможет отстоять здесь свои решения, так как крупная система склонна наиболее сопротивляться изменениям. Со многими спорными «фишками» приходится всерьёз бороться с продуктологами.

*Больше выигрывает тот заказчик, который и готов сформулировать свои желания, и не теряет способности довериться для доработки ТЗ.

Предложить задание на разработку архитектурного проекта всегда можно на сайте бюро.