Друзья! Предлагаю вашему вниманию обновленную программу моего корпоративного семинара на тему: «Управление предприятием и трудовым коллективом. Технологии и практики регулярного менеджмента для руководителей и кадрового резерва предприятий».
Семинар посвящен изучению и практическому освоению современных технологий и практик регулярного менеджмента и послужит прочной базой для повышения управленческой квалификации руководителей предприятий и структурных подразделений на много-много лет вперед.
ТЕМЫ СЕМИНАРА:
1. Основы управленческой деятельности: перекидываем мостик от теории к практике.
2. Управленческие ошибки и организационные патологии: как вовремя распознать болезни предприятия.
3. Организационная философия: формируем смыслы и ценности организации.
4. Основы стратегического менеджмента: как управлять будущим из настоящего.
5. Разработка стратегической карты: строим «дерево целей» предприятия.
6. Структура организации: от бездушного механизма к живой системе.
7. Общие корпоративные правила: как сделать жизнь в организации простой и понятной.
8. Должностной функционал: как заточить мышление и действия сотрудников на достижение результата.
9. Описание и оптимизация бизнес-процессов: простая технология для руководителей и неспециалистов.
10. Ключевые показатели деятельности (KPI): как сделать так, чтобы они не мешали, а работали на благо организации.
11. Мотивация, стимулирование и оплата труда: как сбалансировать личные интересы сотрудников и цели компании.
12. Развитие корпоративной культуры: как сформировать полезные привычки персонала.
13. Практики регулярного менеджмента: алгоритмы управления для руководителей на каждый день.
Организатор: консалтинговая компания «Менеджмент Сервис».
Автор и ведущий: Олег Кулагин.
Заявки на проведение: olegkulagin@mail.ru
СКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ СЕМИНАРА
Автор и ведущий: Олег Кулагин,
Основатель и руководитель Группы компаний «Менеджмент Сервис», дипломированный консультант по управлению (Школа консультантов по управлению при Академии народного хозяйства РФ), фасилитатор стратегических сессий, автор и ведущий управленческих тренингов и семинаров, проводимых в разных городах РФ и стран СНГ, преподаватель программ МВА по дисциплинам общий и стратегический менеджмент, профессиональный консультант по управлению с 2004 года, автор книг «Управление по целям. Секреты технологии KPI», «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат», «100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией», "Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro", разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel и библиотеки показателей KPI-Library, автор технологии целевого управления KPI-Pro, г. Санкт-Петербург.