Найти тему

Как внедрить управление по целям на основе KPI

Многие руководители небольших предприятий, планирующие разработать и внедрить у себя в компании технологию управления по целям на основе KPI, но не имеющие возможности (или желания) разрабатывать для этого собственные или приобретать на рынке дорогостоящие и сомнительные программные продукты, неизбежно сталкиваются с проблемой: что же делать? Но решение есть. Вы можете использовать для этого достаточно простую и недорогую программу "Программно-методический комплекс KPI-Excel", разработанную на основе MS Excel, и наполнить ее своим содержанием.

Программно-методический комплекс (ПМК) KPI-Excel предназначен для разработки и поддержки системы ключевых показателей деятельности (KPI) и оплаты по результатам работы (PRP) на предприятиях малого и среднего бизнеса.

В состав ПМК KPI-Excel входят шаблоны таблиц, позволяющих:

1. Выбирать стратегические показатели и определять стратегические задачи предприятия.

2. Каскадировать стратегические цели на нижние уровни управления организацией.

3. Определять служебные функции руководителей и сотрудников.

4. Разрабатывать библиотеки показателей предприятия, руководителей и сотрудников.

5. Выбирать и согласовывать ключевые показатели для разных должностей в компании.

6. Формировать соглашения о целях («матрицы KPI»), ставить оперативные задачи и оценивать результаты работы руководителей и сотрудников предприятия.

-2

7. Рассчитывать оплату по результатам работы на основе рейтинга полезности и индексов KPI сотрудников.

-3

8. Осуществлять промежуточный контроль ключевых показателей деятельности на уровне компании, структурных подразделений и рядовых сотрудников.

В состав ПМК KPI-Excel входят:

1. Базовый файл «Стратегия», позволяющий формулировать стратегические цели, показатели и задачи предприятия.

-4

2. Базовый файл «Сотрудник», на основе которого вы можете создавать иерархию рабочих файлов KPI-Excel для любых должностей и сотрудников в соответствии со структурой вашей компании.

-5

3. Цифровая книга Олега Кулагина «Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro».

-6

4. Библиотека целей, содержащая наиболее распространенные формулировки стратегических и тактических целей предприятия.

5. Библиотека показателей деятельности «KPI-Library», содержащая более 600 наиболее актуальных показателей деятельности с приведением их названия, общего описания и альтернативных расчетных формул (книга в формате MS Excel).

-7

5. Онлайн-поддержка ("горячая линия") по использованию ПМК KPI-Excel на вашем предприятии.

В ПМК KPI-Excel реализована современная технология управления по целям KPI-Pro, описанная в книгах Олега Кулагина:

1. "Технология KPI-Pro. Профессиональный подход к целевому управлению организацией".

2. "Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro".

Программно-методический комплекс KPI-Excel существенно упрощает проектирование и внедрение технологии целевого управления компанией на основе KPI и избавляет от необходимости разрабатывать собственные или приобретать дорогостоящие программные продукты.

KPI-Excel – простой, удобный и надежный инструмент для проектирования и поддержки системы ключевых показателей вашего предприятия.

Условия приобретения: olegkulagin@mail.ru, +7 964 394 98 64 (Telegram, WhatsApp).

Стоимость KPI-Excel: 19900 ₽.

Олег Кулагин & Группа компаний «Менеджмент Сервис»