Сегодня спешу к вам с полезным советом, который поможет решить одну из ваших насущных проблем!
Абсолютное большинство руководителей сталкиваются с проблемой перегруженности на работе.
🔷 Стал начальником - перестал успевать жить!
🔷 Начал хорошо зарабатывать, но нет времени тратить деньги.
Знакомо?
Да, жизнь руководителя не легка, но эту проблему можно решить или хотя-бы снизить её масштаб!
Если вы столкнулись с необходимостью снизить нагрузку и выкроить время себе, семье, вот простое и эффективное решение:
🔸 Совет: одно из золотых проявил руководителя - делегировать (перепоручать работу) ВСЁ, что можно делегировать!
Проще говоря, всё, что могут делать подчиненные, должны делать ОНИ, а не вы. А вы должны делать только то, что они НЕ МОГУТ! На то вы и начальник...
Почему это работает: Этот совет помогает быстро избавиться от рутинных дел, которые способны делать люди с меньшей квалификацией и оставить на ваших плечах только стратегически важные задачи!
И я уже слышу ваш ответ:
"Ха-ха, спасибо, КЭП, а то мы не знали! 😀 Знать-то знаем, только не получается реализовать на практике! " 😑
И вот здесь мы подходим к самому главному 👉 как это сделать:
Почему мы что-то не делаем, если знаем, что это принесет нам пользу? 😟 Потому-что есть какие-то ограничивающие убеждения и они нами не осознаются!
Кстати, хочу поблагодарить тех, кто в прошлой публикации поделился своими "тараканами".
Как убрать свои деструктивные убеждения и начать делегировать:
Шаг 1: Возьмите бумагу и ручку и выпишите сначала список ваших задач.
Шаг 2: Напротив каждой задачи напишите фамилию исполнителя, которому можно перепоручить эту работу.
Шаг 3: Перепоручите! 😉
И вот сейчас самое главное!
Шаг 4: Начните выписывать в отдельный список столбиком все свои мысли, которые вдруг скажут вам, почему это делать не нужно.
Возможно они будут такие:
► Ну мне же платят больше, значит я должен больше работать!
► Ой, нет, я сделаю всю эту работу лучше и быстрее.
► Эта задача слишком сложная, они не захотят это делать. А я не хочу принуждать...
Ну и тп.
Шаг 5: А теперь в столбике напротив напишите другую формулировку, которая поможет вам иначе посмотреть на ситуацию.
Например:
► Ну мне же платят больше, значит я должен больше работать! ➽ Мне платят больше за квалификацию, опыт и уровень ответственности, а не за то, что я работаю "за того парня".
► Ой, нет, я сделаю всю эту работу лучше и быстрее. ➽ Пусть сегодня они выполнят 10 задач на тройку, чем я 3 на пятерку. Если что-то сделают не так, то пойдут исправлять и доделывать.
► ...не хочу заставлять людей ➽ люди за это получают зарплату.
Ну и так дальше.
Попробуйте этот метод и вы увидите, как быстро вы сможете избавиться от большого объема нагрузки!
Если Вам понравился мой совет, ставьте 👍 и поделитесь им с теми, кому это тоже может быть полезно! А если у Вас не получилось найти рабочую формулировку взамен ограничивающего убеждения - напишите её в комментариях, найдем вариант вместе!
БЛАГОДАРЮ за ваши лайки👍 и подписку на мой канал!
А тех, кто занимает руководящие должности или хочет стать руководителем, тех кто хочет развиваться в этом направлении, приглашаю на свой канал в Телеграмм → Психология и бизнес
Вам так же может быть интересно:
⭐ Душещипательная история про мои первые шаги на должности руководителя
⭐ Скорая помощь для руководителей - подборка лучших книг для управленцев!
⭐ Проблемы начинающего руководителя