Работал я на заводе по металлообработке АСУ ТП-шником. И вот управленческие умники решили оптимизировать кадры и уволили электронщиков по станкам с ЧПУ в инструментальном цехе.
И вот настал час истины. По разгильдяйству оператора сбойнул пятикоординатный фрезерный станок. И заводские начальники прибежали к нам, единственным оставшимся на заводе электронщикам. И ну нам предлагать исправить этот ЧПУ.
Пришли, разобрались, исправили и сами удивились, что так быстро.
Потом сбойнул другой станок, и прибежал тех.директор и ну нас понуждать взять под себя весь инструментальный цех.
А я, как старший среди нас и начал с ним бодаться.
Он мне про проф. гордость начал петь и я с ним в этом согласился.
Да проф. гордость требует задачу разрешить и неисправности причину выяснить и устранить.
И в этом мы с начальством полностью согласны.
Однако! Та же самая проф. гордость требует, достойную оплату нашего труда.
И тут начальство начало юлить.
Я предложил, ту их, уволенных электронщиков ЧПУ, заработную плату платить за обслуживание всего инструментального цеха – нам.
И мы согласны оставить четверть от суммы зарплаты уволенных ремонтников администрации, а три четверти, будьте любезны отдавать нам.
Администрация просто взбеленилась.
И ну взывать к рабочей чести, совести, заводскому патриотизму и к пролетарской сознательности.
А на дворе уже давным-давно капиталлизьм.
И дали им мы свой ответ:
Поскольку сейчас в стране капиталлизьм, то и простои, это ваш начальнический - личный клизьм.
А мы, без трех четвертей, вам с этим клизьмом помогать не будем.
Ох, как они на нас взъярились.
Однако нам по барабану.
У нас свои линии АСУ ТП такие, что их изучают у изготовителей, в Западной Германии, по полгода и то при нормальном знании технического варианта немецкого языка.
Мы эти ЧПУ потом конечно ремонтировали, но только после предварительного согласования цены ремонтного вопроса.
А в результате, дольше на три-четыре дня, чем мы их исправили бы, будь они всегда под нами. И где тут ум эффективных манагеров? Влетало им от акционеров знатно за потерянные прибыли. Хотели вернуть взад тех уволенных, но такие спецы без работы не остаются - уже давно при деле. А помня, как к ним отнеслись, к нам больше ни ногой.
Это был комментарий Виктора М. к статье Три причины, почему старики с опытом не нужны на работе
На канале есть несколько статей на эту сложную тему:
Всем специалистам желаю ценить свой труд. А манагерам - ценить труд специалистов!