Бывает, что у вас созрело какое-то решение, но вы все откладываете его воплощение. То и дело возвращаетесь к обдумыванию последствий, взвешиванию "за" и "против". И не понимаете, как лучше поступить. Я предложу коучинговую технику для таких случаев. Она подойдет для карьерных решений (например, если хотите сменить компанию или уйти в свое дело), финансовых (располагаете определенной суммой и обдумываете, стоит ли вкладываться по совету друга), управленческих (сотрудник долго в вашей команде, но стал похож на токсичный актив и вы хотите его уволить) и других, не только профессиональных — везде, где вам надо понять "быть или не быть".
Техника "Декартовы координаты"
1. Возьмите лист бумаги и начертите на нем систему координат, где Ось Х — действия. На этой оси возможны 2 значения – "не сделаю" либо "сделаю". Ось Y – событие. По этой оси отмечаем, что "случится" либо "не случится".
2. Левый верхний квадрант. В первом квадранте в отношении вашего решения, которое вы обдумываете, запишите ответы на вопрос "Что будет, если я это не сделаю?"/ "Что я получу, если я это не сделаю?". Проанализируйте и выпишите все последствия, которые касаются конкретно вас, ваших взаимоотношений с другими людьми, и также того, как это влияет на другие сферы вашей жизни.
3. Правый верхний квадрант. Во втором квадранте запишите ответы на вопрос "Что будет, если я это сделаю?"/ "Что я получу, если я это сделаю?".
4. Правый нижний квадрант. В третьем квадранте запишите ответы на вопрос "Чего не будет, если я это сделаю?"/ "Что я не получу, если я это сделаю?".
5. Левый нижний квадрант. В четвертом квадранте запишите ответ на вопрос "Чего не будет, если я это не сделаю?"/ "Что я не получу, если я это не сделаю?".
6. На основании записанных выгод и последствий вы сможете принять наиболее взвешенное и осознанное решение. В каком квадранте аргументы сильнее и весомее? В чем ваши риски от принятия данного решения? В чем вы выиграете, если поступите желаемым образом?
Обратите особое внимание на первый квадрант (Что я получу, если я не сделаю?), в нем зафикисирована так называемая "скрытая выгода", которая в настоящий момент тормозит вас от воплощения вашего решения в жизнь. Оцените, насколько записанные в нем последствия существенны и значимы для вас? Являются ли они некоторыми слабыми моментами, в которых вам нужно "подстелить соломку", прежде чем начать действовать?
Надеюсь, с описанными рекомендациями вам будет легче проанализировать последствия и принять взвешенное решение. Выбор всегда остается за вами, но с техникой "Декартовы координаты" есть шанс подстраховаться и принять решение более осознанно с учетом скрытой выгоды, которую мы часто недооцениваем.
Читайте также: