С регионами, где по статистике строят в России больше всего разобрались. А сегодня хотим начать цикл статей о наиболее распространенных проблемах в стройке. Ни один другой вопрос не задается строителям чаще, чем вопрос "Почему не соблюдаются строки?"
Промышленное строительство можно сравнить с состязанием на длинных дистанциях, где важно правильно рассчитать свои силы, а каждая ошибка или неверный шаг может привести к поражению. Почему же так часто происходят срывы сроков в промышленном строительстве, и как можно этого избежать? Давайте разберемся вместе.
Задержки строительства по EPC-контрактам (Engineering, Procurement, Construction — проектирование, закупка, строительство) довольно распространённая и наболевшую проблема.
Какие факторы влияют на задержки в сроках реализации проекта как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя?
Причины срыва сроков со стороны заказчика:
1. Изменения в требованиях к проекту. Заказчик может внести изменения в исходное ТЗ проекта или даже в сам проект уже после начала его реализации, что требует дополнительного времени на перепроектирование и согласование.
2. Задержки в финансировании. Нередко проекты сталкиваются с проблемами из-за задержек выплат со стороны заказчика, что приводит к приостановке или замедлению работ.
3. Проблемы с предоставлением информации и разрешений. Необходимость получения дополнительных разрешений или задержки в предоставлении информации или длинные цепочки согласований - могут и вовсе остановить процесс работы.
4. Срывы сроков согласования документации. Заказчик не согласовывает необходимые документы в установленные сроки, задерживает подписание исполнительной документации, не предоставляет необходимую информацию для проекта и т.д. Такие задержки создают препятствия для продолжения работ и могут существенно замедлить ход проекта.
Причины срыва сроков со стороны исполнителя:
1. Недостаточная квалификация рабочих и инженерного состава. Ошибка в выборе подрядчиков (как на проектирование, так и на монтаж) может привести к ошибкам в строительстве. Поэтому выбор подрядчика на проект – это один из самых важных аспектов, влияющий на сроки и качество реализации.
2. Задержки в поставках материалов и оборудования. Планирование необходимого количества рабочего персонала и учет возможных задержек в поставках материалов критически важны для успешного завершения проекта.
3. Непредвиденные обстоятельства. Это могут быть погодные условия, непредвиденные геологические условия на строительной площадке, (заказывайте геологию и предпроектные изыскания), а также другие факторы, не зависящие от исполнителя, но влияющие на сроки выполнения работ.
4. Проблемы с подрядчиками и координацией работ. Несогласованность действий между различными участниками проекта и слабая координация могут привести к серьезным проблемам в стройке.
Срывы сроков в строительстве — это одна из самых неприятных проблем, с которой сталкиваются заказчики и исполнители. Часто они приводят к дополнительным расходам и задержке ввода объекта в эксплуатацию. Чтобы избежать подобных ситуаций, необходимо правильно спланировать проект, определить все этапы работ и распределить ответственность между участниками проекта. Кроме того, важно обеспечить эффективное взаимодействие между всеми сторонами - заказчиком, инженерами, подрядчиками и поставщиками материалов.
Как небольшое резюме: Не откроем Америку, но все же хочется акцентировать тот факт, что задержки в реализации проекта может произойти как по вине строителей, так и по вине заказчика.
Так что же нужно предпринять, чтобы исключить срывы сроков или минимизировать задержки? Обвинять в срывах сроков только подрядчиков-строителей неверно, так как в работе над проектом участвуют и строители и клиенты, поэтому действия (или бездействия) обоих прямым образом влияют на строки исполнения проекта. Следовательно, всегда нужно иметь четкий план реализации, и уделить достаточное время на его составление с учетом всех возможных рисков:
Планирование и управление - ключевые аспекты успешного завершения строительного проекта. Только благодаря совместным усилиям всех сторон можно достичь поставленных целей и избежать срывов сроков. Поэтому важно вложить достаточно времени и ресурсов в начальную стадию планирования, чтобы в будущем избежать проблем и убытков.
