Когда я ушел из Министерства спорта Российской Федерации, такое было время непростое - коронавирус гулял, практически все сидели дома. Была очень непростая обстановка вообще в стране, и, в том числе, в области проведения спортивных мероприятий, и вообще в сфере физической культуры и спорта. Мне предложили стать исполнительным директором Всероссийской Федерации легкой атлетики. Но, честно говоря, даже с опытом работы в Министерстве спорта, я не ожидал, что это настолько сложно. Мне казалось: ну, федерация такая крупная, мощная. Конечно же, я определенным образом контактировал. Но в Министерстве спорта у меня сферой моей ответственности было развитие национальных и неолимпийских видов спорта. А с Федерацией легкой атлетики я так вплотную не работал. И скажу честно, что, когда я пришел в Федерацию, - это был август 2020-го года - ситуация была очень тяжелая.
На мне лежал вопрос операционной деятельности, финансовой деятельности федерации. И, честно говоря, я не ожидал, какие-то там кредиты, непонятные, непонятные зарплаты. Сотрудники не понимали целей и задач. Такой был управленческий хаос - вот честно говорю. Атмосфера в коллективе была страшно депрессивная. И, самое главное, не было денег, скажем, для того чтобы набирать штат, для того чтобы проводить какие-то соревнования. Честно говоря, меня еще удивили коммуникации с сотрудниками. Всё это было через какой-то там WhatsApp, скриншоты там, что-то там писали. Я сразу сказал: вы знаете, ребята, я человек системный, давайте всё через бумаги, через справки, через какие-то решения руководящих органов. Потому что нельзя, скажем так, работать в такой непрозрачной, непонятной атмосфере. Скажу больше - сразу же сынициировали, чтобы решения руководящих органов, то есть, решения Президиума, размещались на сайте Федерации. Они там были не всегда простые, там тоже были сторонники и противники. Но есть Закон о физической культуре и спорте, и там четко написано, что решения руководящих органов Федерации должны обязательно размещаться на интернет-сайте. Это не право - это обязанность Федерации. Дальше мы стали готовиться к отчетно-выборной конференции. Она проходила в крайне сложной, нервозной обстановке. Субъекты уже никому не верили. Спортсмены уже никому не верили. Но, честно говоря, меня там тоже особо никто не знал, и тоже никто не доверял. Вот – говорят - там пришел чиновник из Министерства спорта, сейчас хочет навести какие-то свои порядки. И, соответственно, понадобилось очень много времени, чтобы завоевать доверие руководителей Федерации по легкой атлетике. И я всегда это делал своей работой. Я понимал, что какие-то там интриги, подковерные игры - это всё не моё, и не для меня. Я просто работал. Мой рабочий день начинался в девять утра, и заканчивался в 10 вечера первые полгода. Потом немножко стало легче. Но охрана Олимпийского комитета обратила внимание, что часто я уходил и за полночь. Но я хочу сразу сказать,что я бы ничего не смог сделать один, если бы не было бы команды. То есть, всё, что есть сегодня хорошего в ВФЛА – это сделал не я, это сделала команда ВФЛА. Открою небольшой секрет, почему я, например, смог аккумулировать исполнительный орган ВФЛА. Я занимался академической греблей. Каких-то больших высот я не достиг, но вынес одну правильную вещь, одно правильное суждение. Есть, например, лодка-восьмерка. Вот, люди садятся в восьмерку -- там один флегматик, один холерик, один сангвиник, у одного настроение плохое, и сегодня он работать не хочет. Но надо садиться, делать свою работу, и грести вперед. Если один из команды остановится, будет нарушать технику гребли, или будет мешать, просто лодка будет идти куда-то в сторону. Академическая гребля – это командный вид спорта, и он меня многому научил. Хочу сказать, что каждый день в офисе приходилось очень быстро решать и купировать различного рода проблемы, и порой даже были откровенные провокации. Было очень много недоброжелателей, знаете, так называемых наблюдателей, которые мечтали не о том, чтобы Федерация развивалась, и легкая атлетика развивалась, а о том, чтобы всё быстрее развалилось. Конечно, это было очень неприятно, но надо было не обращать внимания, надо было идти дальше.
За лайк- благодарность, за подписку - лучи добра
У МИНSPORT есть друг - канал Совинформбюро
Дружественный нам канал - Совинформбюро, который делают директор Института изучения национальных кризисов Николай Сорокин и журналист и кинорежиссер Алексей Дыховичный. Канал для тех, кто любит Россию и не хотят жить в парадигме западного мышления. Канал для тех, кто хочет понять Родину - dzen.ru/...dc0
Кроме того, хотим напомнить, что наш канал живет еще и в VK - vk.com/...244
