Решение HIPO START предназначено для выявления в организации сотрудников, обладающих высоким потенциалом, будущих лидеров, участников программ развития и кадровых резервов. Подходит для оценки специалистов, рабочих и линейных менеджеров. Позволяет оценить мотивационные и поведенческие индикаторы высокого потенциала.
Решение может использоваться для оценки сотрудников организации:
- В рамках формирования кадрового резерва организации.
- С целью определения возможных преемников для руководящего состава.
- При принятии решений о внутренних продвижениях.
В Решении HIPO START оценка потенциала основана на результатах обновленного* личностного опросника PRISM 1.1, короткого мотивационного опросника SMQ и теста способностей к абстрактному мышлению DC3. Обратите внимание, что по текущей версии PRISM RUS получить отчет HIPO START нельзя.
Комментирует Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи:
В новой версии опросника PRISM 1.1 мы отточили формулировки и скорректировали количество пунктов, чтобы облегчить восприятие и улучшить опыт кандидатов. Опросник оценивает те же 9 ключевых особенностей стиля поведения сотрудника в рабочих ситуациях, шкалы остались неизменными. Заполнение опросника занимает не более 10-15 минут.
PRISM 1.1 позволяет оценить готовность к эффективному решению рабочих задач в условиях большей ответственности и возросшей сложности.
Поведенческие индикаторы потенциала:
- Руководство и ответственность
- Анализ и креативное мышление
- Общение и влияние
- Преодоление трудностей
- Ориентация на достижение результата
SMQ позволяет выявить мотивационные факторы, которые являются предикторами потенциала: готов ли человек преодолевать трудности в работе и прикладывать дополнительные усилия для решения более сложных задач.
Поведенческие индикаторы потенциала:
- Полномочия
- Неопределенность
- Сверхурочная работа
- Уровень активности
- Интересная работа
- Любознательность
Итоговый результат оценки – высокий, средний или низкий – отражает уровень потенциала участника к решению более сложных и ответственных задач. Результаты оценки также представлены по каждому индикатору и выражены в пятибалльной шкале.
В отчете HIPO START представлены:
- Блок поведенческих индикаторов, значимых для решения задач в условиях большей ответственности, сложности и неопределенности.
- Блок мотивационных индикаторов, показывающий стремление участника к профессиональному росту и достижению амбициозных целей.
С целью получения более детальной информации о личностных особенностях сотрудника при решении задач карьерного продвижения или для предоставления обратной связи могут применяться следующие отчеты на основе инструментов, входящих в Решение HIPO START:
- Призма Профиль описывает ключевые особенности стиля поведения участника в рабочих ситуациях.
- Призма Описательный отчет по вызовам описывает потенциал участника к вызовам – задачам, с которыми наиболее часто встречаются специалисты и линейные менеджеры в своей работе.
- SMQ Описательный отчет описывает факторы, влияющие на рабочую мотивацию участника и его готовность прикладывать дополнительные усилия в работе.
- DC3 Профиль способностей к абстрактному мышлению содержит результаты участника, выраженные в процентилях и грейдах.
Дополнительными источниками информации о кандидате могут стать: динамические тесты числовых и вербальных способностей DAT, интервью с руководителем или HR-менеджером для оценки вовлеченности.
HIPO – сотрудник, который демонстрирует высокий уровень способностей, стремления к достижениям и вовлеченности.
- Стремление к достижениям – факторы мотивации сотрудника, способствующие карьерному успеху.
- Компетенции – поведенческие индикаторы, способствующие успеху при решении более сложных и ответственных задач.
- Вовлеченность – готовность сотрудника участвовать в работе организации в текущий момент и в будущем.
