Китайские работники одной из известнейших китайских корпораций недавно делились между собой особенностями работы в китайском национальном промышленном гиганте.
В сети возникли обсуждения условий работы в крупнейших корпорациях и большое количество работников оставили свои отзывы.
Выяснилось, что система организации работы в ведущем техническом гиганте страны во многом отличается от корпоративных систем крупных западных компаний этой отрасли.
Программисты и технические работники отмечают, что заимствуя технические модели работы корпоративная структура устроена по принципам свойственным предприятиям, которые были преобразованы в период трансформации государственных учреждений в смежные предприятия в середине 90х годов.
В корпорации сохранилась более выраженная иерархическая цепочка и более официальная атмосфера с более четкой системой контроля и требований к работникам.
Как отмечают сами работники из-за наличия данной структуры в корпорации, руководители отделов и подразделений обычно являются лицами старшего поколения.
По мнению работников именно наличие жесткой структуры управления и преобладание восточной корпоративной культуры с длительными задержками на рабочем месте (явление в рабочей культуре поднебесной как 996), работа в крупной корпорации даже при высокой оплате труда представляется не такой желаемой для молодых китайских специалистов. Необоснованные переработки и контакты с начальством в нерабочее время также снижают привлекательность работы в данной крупной технической корпорации.
Можно сказать, что образованная китайская молодежь неготова перерабатывать на предприятиях как 15-20 лет назад, а все больше стремится находить баланс между работой и личной жизнью, чтобы оставалось время на семью и различную активность вне рабочего времени.
Относительно новые корпорации и предприятия, стараются идти в ногу со временем и создавать более привлекательные условия для молодых специалистов чтобы повысить привлекательность и конкурентоспособность на рынке трудоустройства в Китае.
Предыдущие публикации: