Здравствуйте дорогие читатели!
Предлагаю рассмотреть такую технику принятия решений, как метод шести шляп, разработанный британским психологом Эдвардом де Боно. Эта техника хороша как для групповой работы, так и для индивидуальной. Применяя этот метод, человек образно говоря, примеряет на себя одну из шести шляп, и таким образом анализирует ситуацию с разных сторон. В работе с детьми и подростками также можно использовать этот метод при различных тревожащих их ситуациях.
Опишу подробнее каждую из шляп.
1. Красная - это проявление наших эмоций и чувств. Человек в этой шляпе отвечает на вопросы: Что я чувствую в данной ситуации? Что я буду чувствовать, если приму это решение?
2. Белая - рассматриваем только факты и собираем все данные о ситуации, в том числе мы изучаем всю информацию, чтобы решить ту или иную проблему.
3. Жёлтая - позволяет оценить все возможности и преимущества от выбранного решения, а также позволяет выработать позитивные стратегии поведения и план действий её разрешения(если мы говорим о какой-либо проблеме или конфликте).
4. Чёрная - эта шляпа прямо противоположная жёлтой. При её помощи человек рассматривает с пессимистической точки зрения возможные решения проблемы, подвергает критике все выбранные способы и идеи. Чёрная шляпа хороша для тех людей, кто не привык рассчитывать все риски и недооценивает их.
5. Зелёная - отвечает за творчество и креатив. В такой шляпе человек пробует мыслить нестандартно и ищет необычные идеи для решения различных ситуаций.
6. Синяя - это шляпа самого ведущего. Именно он ставит цели в начале работы и подводит итоги в конце.
Иногда человеку требуется буквально 2-3 шляпы из этой методики, чтобы взглянуть на свою проблему с точки зрения эмоций и логики, и принять правильные, подходящие именно ему решения.
Метод 6 шляп — это психологическая ролевая игра. Шляпа определенного цвета означает отдельный режим мышления, и, надевая ее, человек включает этот режим. Таким образом, любая проблема рассматривается с разных ракурсов. Это нужно для составления целостного мнения о проблеме.
Ну а собственно принятие определённого решения остаётся за самим человеком.
И несколько картинок для лучшего понимания данного метода:
Благодарю вас за внимание и рекомендую для просмотра:
