В 1996 году традиционные праздничные продажи не принесли Apple ожидаемой выручки. Их акции опустились до рекордно низкой отметки за последние 12 лет. Вернувшись в компанию в 1997 году, Джобс увидел главную проблему: инженеры Apple выполняли отличную работу, но эта работа направляла компанию в «18 разных направлениях». Джобс взялся за пересмотр продуктовой линейки, которая на тот момент включала 18 продуктов и сосредоточился на основных четырех. Через год убыточная до его прихода компания начала ежегодно прибавлять в показателях прибыли. Ну и сами знаете, что было дальше. По мнению Джобса, ошибка – считать залогом производительности способность удерживать фокус на одной важной задаче, как бы ни хотелось отвлечься. Фокус – это говорить «нет» сотне хороших идей. За годы работы надо сказать “нет” тысяче идей, только там ты можешь сосредоточиться на одной идее и сделать ее из хорошей – великой. Миллиардер Уоррен Баффет разделяет это мнение: «Разница между успешными людьми и действительно ус