Найти тему

Почему руководителю важно развивать свои сильные стороны?

МОРОЖЕНОЕ ИЛИ СТАКАНЧИКИ?

Сейчас популярна идея, что надо работать над собой.

Развивать свои слабые стороны, совершенствоваться.

Да, человек может многое в себе изменить💪

Говорят, даже рост можно увеличить на 2-10 см. Если сильно в это вложиться.

А один мой знакомый 2 года жизни вложил в то, чтобы изменить свой темперамент. Из флегматика стать холериком. Каждый день делал десятки упражнений и достиг успеха. Даже медицинские замеры подтвердили, что волновая активность мозга увеличилась.

Представляете, как на многое способен человек!?

💥Но лет 15 назад от одного успешного миллионера я услышала важнейшую для себя фразу:

РУКОВОДИТЕЛЮ НАДО РАБОТАТЬ НА СВОИХ СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ.

А не компенсировать слабые.

80% времени руководитель должен посвящать тому, что у него получается ХОРОШО. Что является его сильной стороной.

➡️Помню, как впервые услышала этот бизнес-кейс.

Представьте, что некая фабрика в городе N делает мороженое в вафельных стаканчиках. У них отлично получается мороженое. Оно лучшее в городе.

Но им совсем не удаются стаканчики. Они крошатся, трескаются, ломаются.

Как думаете, чему будут посвящены 80% совещаний этой фабрики?

Конечно стаканчикам! Это же очевидно. Они хотят сделать свой продукт лучше.

Да, стаканчикам. Именно так и будет на практике. И пока они будут посвящены стаканчикам - эта фабрика никогда не станет великой компанией. Пока они улучшают стаканчики, кто-то научится делать мороженое лучше, чем они 🙀

А вот если 80% их совещаний будет посвящено МОРОЖЕНОМУ, а стаканчики они отдадут на аутсорс –  они станут великой компанией. Которая делает лучшее мороженое не только в городе N, но и в стране 🚀

С тех пор это мои принципы таковы:

✅Я как руководитель работаю на своих СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ.⠀

✅Я развиваю не мои слабые, а мои сильные стороны. Это - мое "мороженое"😉⠀

✅Команду подбираю так, чтобы они тоже работали на своих сильных сторонах. Так вырастет их КПД.

✅И команду я подбираю так, чтобы их сильные стороны компенсировали мои слабые. Если я не люблю вкладываться в упаковку и имидж, то мой зам должен быть "про упаковку и имидж".

И мне это очень нравится 🧡

А как вам?

Согласны с таким подходом?

Больше о том как создать команду мечты можете узнать в гайде "4 шага для создания сильной команды" по ссылке: https://clck.ru/35Fk9N

Бесплатный марафон для руководителей "7 практичных приемов для усиления сотрудников и свободы руководителя"
Ольга Паратнова. Руководитель разумный29 ноября 2023