Найти тему

Главная ловушка собеседования

ЧАСТО НУЖНЫЙ СОТРУДНИК ПРОХОДИТ МИМО.

Ведь при подборе нас поджидает 3 мощных ловушки.

И одна из них – самая глубокая⛔️

Именно ОНА приводит к тому, что мы годами не можем подобрать подходящего человека.

‼️Ловушка: МЫ БЕРЕМ ЛЮДЕЙ, ПОХОЖИХ НА СЕБЯ

Вернее так. Мы берем тех, кто нам понравился. А нравятся нам люди, похожие на нас. Всегда.

И как только он нам понравился, мы ловко убеждаем себя, что он нам объективно подходит.

➡️Вот собственник устал тащить на себе ежедневное управление компанией. Дело активно растет, надо описывать процессы, выстраивать учет, внедрять контроль. А он этого не любит.

Он мечтает заниматься «творчеством»: генерить новые идеи, развивать бизнес, вдохновлять. А всю эту управленческую рутину передать исполнительному директору.

Он устраивает конкурс, и из десятка кандидатов выбирает самого лучшего. Того, кто вдохновенно говорит, мечтает о развитии, видит перспективы. Похожего на себя.

И уже месяца через 4 становится понятно, что порядка в компании больше не стало, бизнес-процессы не описаны, учет не внедрен. А собственник по-прежнему перегружен, ведь теперь еще и идеи нового ИД занимают его время.

➡️Или успешный блогер решает, что пора взять себе помощника. Она обожает сама придумывать новые фишки, писать яркие тексты. Но ей сложно методично составлять контент-план, скурпулезно вести учет заявок и расходов, это всегда упускается.

И вот она пишет пламенное объявление о поиске помощника🔥 Пишет, как она ждет того, кто спасет ее от завала.

И на такое объявление откликаются... такие же как она, люди с горящими глазами, которым нравится ее блог и которые мечтают ей помочь. Но так уж устроен мир, что такие люди не могут быть методичными и скурпулезными. Они из другого теста.

А если блогеру случайно напишет методичный кандидат – он покажется ей скучным, серым и пресным. Его отметут.

Такие дела.

🚫Порой это доходит до мощного СИСТЕМНОГО ПЕРЕКОСА в компании.

Об одном таком кейсе я расскажу завтра.

А пока поддержите публикацию❤️если вам полезно.

7 практичных приемов для усиления сотрудников и свободы руководителя
Ольга Паратнова. Руководитель разумный29 ноября 2023

Начать изучение моей системы вы можете с моего бесплатного урока “Система эффективного управления командой”. Переходите по ссылке и смотрите его: https://school.paratnova.ru/urok?utm_source=dz

В уроке вы найдете

✔️ 5 элементов, которые повысят эффективность вашего управления

✔️Ваши точки роста как руководителя и инструменты для их реализации

✔️ Понимание как соединить: надежную команду, максимальный результат и вашу свободу руководителя.