Юлий Минькин, директор по развитию проектного офиса
Часто встречаю ситуацию, когда компании стремятся сэкономить, выбирая подрядчика на проект внедрения ERP-системы. Но этот выбор кажется рациональным лишь на первый взгляд, так как скрывает в себе множество подводных камней, особенно если речь идет о сложных и масштабных ИТ-проектах.
Рассматривая предложения с низкой стоимостью, клиенты зачастую пренебрегают такими критически важными аспектами, как квалификация команды и репутация компании. Это может быть обусловлено бюджетными ограничениями, особенно в случае малых и средних предприятий, или же недооценкой сложности и специфики реализуемых проектов. Такой подход, казалось бы, экономит ресурсы в краткосрочной перспективе, однако не учитывает потенциальные риски и дополнительные затраты, которые могут возникнуть в будущем.
Следует помнить, что в сфере высоких технологий качество и надежность – ключевые факторы успеха. Выбирая более дешевое предложение, партнеры рискуют столкнуться с недостаточной квалификацией команды, что может привести к ошибкам, задержкам в выполнении проекта и, как следствие, к увеличению общих затрат. Более того, недооценка роли репутации компании-исполнителя может привести к сотрудничеству с ненадежными поставщиками, что, в свою очередь, повышает риски некачественного выполнения проекта.
В этом контексте актуально напомнить о мудрости народной поговорки: «скупой платит дважды». Это выражение подчеркивает, что попытка сэкономить, выбирая самые дешевые варианты, часто приводит к большим затратам в долгосрочной перспективе.
Это особенно верно в сфере ИТ, где первоначальная экономия на качестве может обернуться дополнительными расходами на исправление ошибок, потерю времени и упущенные возможности для бизнеса.
Важно осознавать, что инвестиции в качественное выполнение ИТ-проектов не только сэкономят время и ресурсы в долгосрочной перспективе, но и обеспечат устойчивость и эффективность бизнес-процессов.
Таким образом, выбор ИТ-поставщика должен основываться не только на стоимости услуг, но и на комплексном анализе квалификации команды, опыта в реализации подобных проектов и репутации компании на рынке. Понимание этого может помочь избежать множества проблем в будущем и обеспечить стабильное развитие компании в динамично меняющемся цифровом мире.
Мы всегда рады помочь и проконсультировать вас по всем вопросам внедрения ERP и разработки программного обеспечения.
Контакты для связи с нами:
✈️ Telegam-канал
📫 Почта: erp.lab@1cbit.ru
Подписывайтесь на канал "Лаборатория цифровых решений", где вы всегда найдёте свежие идеи и ценные советы по управлению проектами и внедрению ИТ-систем.