Найти в Дзене

2 эффективных метода отзеркаливания негатива, если начальник тиран

Когда на работе начальник «тиран», хочется все бросить и сбежать, уволиться, но не всегда это возможно, останавливает множество причин, и кажется, что в другом месте будет так же. Тогда можно воспользоваться этими двумя методами отзеркаливания негатива. Начальники все же бывают разными. Если вам не повезло, и попался злой начальник, вы не можете перевоспитать взрослого человека, это не ваша задача. На что вы можете влиять – это на собственные мысли и реакции по этому поводу. Нужно для начала понять, что на негатив реагирует ЭГО. У любого человека есть потребность быть хорошим, получать похвалы, признание своих действий и собственной личности. ЭГО заставляет нас хотеть быть всегда правыми. Если на вас начальник кричит, оскорбляет, унижает на глазах у коллег – это очень сильно бьет по ЭГО. Это не менее больно для него, чем от физического воздействия на тело. Оно не принимает никакой критики. И мы в этот момент склонны винить других в своих чувствах. Следующим шагом будет решение как к э
Оглавление

Когда на работе начальник «тиран», хочется все бросить и сбежать, уволиться, но не всегда это возможно, останавливает множество причин, и кажется, что в другом месте будет так же. Тогда можно воспользоваться этими двумя методами отзеркаливания негатива.

Начальник тиран. Фото из открытых источников, коллаж мой
Начальник тиран. Фото из открытых источников, коллаж мой

Начальники все же бывают разными. Если вам не повезло, и попался злой начальник, вы не можете перевоспитать взрослого человека, это не ваша задача. На что вы можете влиять – это на собственные мысли и реакции по этому поводу.

Нужно для начала понять, что на негатив реагирует ЭГО.

У любого человека есть потребность быть хорошим, получать похвалы, признание своих действий и собственной личности. ЭГО заставляет нас хотеть быть всегда правыми.

Если на вас начальник кричит, оскорбляет, унижает на глазах у коллег – это очень сильно бьет по ЭГО. Это не менее больно для него, чем от физического воздействия на тело. Оно не принимает никакой критики. И мы в этот момент склонны винить других в своих чувствах.

Следующим шагом будет решение как к этому отнестись. Вы хотите быть правыми или счастливыми?

Метод 1. «Это ко мне не относится».

Когда начальник вас критикует, придирается по пустякам, вы можете почувствовать себя оскорбленными, вы старались, а вашу работу не ценят, вас не уважают. В этот момент вы думаете только о себе и своих эмоциях.

Чтобы не поддаваться этим эмоциям, важно сказать себе:

«Стоп. Относится ли это на самом деле ко мне?»

Вы же не будете обижаться, если вам скажут, что у вас фиолетовые волосы, если они у вас не фиолетовые.

Если вы чувствуете, что его слова к вам не относятся, вам не на что обижаться.

Другое дело, когда вы сами в душе чувствуете, что виноваты, были невнимательны и сделали ошибку.

Тогда это реально про вас, и поэтому обидно, что на это обратили внимание, появляется вина и стыд.

Подсознательно вы верите, что заслужили этих слов, поэтому критика вас задевает.

Возможно, с детства вы больше привыкли слышать слова критики за неудачи, чем поддержки за старания. Вы получали четверку в школе, а вам говорили: «А почему не пять?»

От критики босса вы теперь чувствуете себя, как та школьница/школьник в прошлом.

Близко к сердцу всегда принимается то, что попадает в болевую точку.

В таком случае лучше применить:

Метод 2. Самоподдержка и сочувствие + формула адекватной реакции

Первое, что нужно сделать - это признать, что вам больно от слов начальника, и сказать себе мысленно слова поддержки.

Здесь важно сместить свое внимание на другого человека. Почему он так себя ведет? Какие у него намерения?

Начальник переживает за свою компанию, он хочет, чтобы его задания выполнялись четко и быстро. Если его ожидания не оправдались, он злится. Он не смог сдержать эмоции и подобрать более мягкие слова.

Его чувства не ваша забота. А ваши собственные - да. Вы отвечаете только за них.

Чтобы вспыхнувшие эмоции не переросли в пожар перепалки с начальником, начните с себя.

Примените формулу адекватной реакции в конфликтной ситуации:

Опишите его чувства, свои чувства + добавьте факты или решение ситуации.

Например, «Иван Иванович, я вижу, что вы расстроены тем, что произошло, я тоже расстроена из-за этой ошибки, прошу меня извинить + факт: это произошло из-за того-то/+ решение ситуации: я немедленно все исправлю».

Скорее всего, ваш начальник все же достаточно адекватный человек и сменит гнев на милость. Вам останется сделать обещанное и чаще видеть в другом человеке человека, с такими же эмоциями, переживаниями. Тогда вы будете меньше принимать близко к сердцу негатив начальника, и ,может быть, окажется, что он не такой уж и тиран.

Желаю вам душевного спокойствия и тепла.

Может понравиться: