Строительство масштабных промышленных объектов отличается крайне сжатыми директивными сроками, запутанной логистикой и не слишком большим выбором потенциальных исполнителей. Это действительно сложные проекты: чтобы соблюсти сроки и бюджет, требуются исключительные компетенции команды и высокий уровень цифровизации.
5 октября в 11:00 (МСК) мы обсудим современные подходы к цифровизации управления проектами строительства:
🔹 уровни управления строительными проектами, и какие задачи решаются на различных уровнях
🔹 портфели проектов, ключевые события, комплексный график, локальные графики и недельно-суточные задания
🔹 методологии управления: AWP и ПУМ
🔹 информационный менеджмент на базе ISO 19650
🔹 возможности применения информационной модели
🔹 автоматизированное формирование графика строительства на основе информационной модели
🔹отчеты, созданные на базе 4D
🗣Спикеры вебинара:
Алексей Зотов, управляющий партнер, Айбим
Алексей Зяблов, генеральный директор, Цифровые практики
Участие бесплатное.
Регистрируйтесь по ссылке.
