Айбим про BIM и не только

Автоматическая генерация актов выполненных работ сократила рутинные задачи Галс-Девелопмент на 60% Группа компаний «Галс-Девелопмент» основана в 1994 году и сейчас входит в ТОП-10 застройщиков столицы по объемам строительства. «Галс-Девелопмент» ведёт полный цикл строительства — от выбора участка и проектирования до сдачи готовых жилых и коммерческих объектов бизнес-, премиум-, элит- и de luxe-классов, включая загородную недвижимость. Общий объём активных проектов превышает 3,9 миллионов квадратных метров (по данным за 2025 год). Руководство компании поставило задачу оптимизировать процессы строительного контроля и управления бюджетами для повышения эффективности работы. Основные предпосылки: Подготовка актов выполненных работ (АВР) занимала значительное время. Каждый инженер ПТО подрядчика использовал индивидуальные шаблоны, что усложняло анализ данных на уровне департамента. Требовалось минимизировать риски ошибок в отчетности, поскольку в премиум-сегменте даже минимальные неточности могут привести к репутационным рискам. Также для заказчика было критически важно, чтобы данные со стройплощадок оперативно попадали в финансовые системы. Заказчик запросил тестовый доступ к нашей платформе для эффективного взаимодействия с подрядчиками строительства — Larix.Contract. Специалисты «Галс-Девелопмент» оценивали возможности системы в течение нескольких месяцев и приняли решение приобрести коробочную версию продукта. В ходе внедрения команда Айбим оказывала всестороннюю техническую поддержку. Результат: ✅Стандартизация отчетности Удалось устранить проблему анализа данных на уровне департамента. Встроенные шаблоны соответствуют требованиям ГОСТ и внутренним стандартам компании, а автоматическая генерация актов выполненных работ сократила рутинные задачи на 60%. Теперь все проекты используют единый формат данных, что позволяет мгновенно собирать показатели по разным объектам и исключает разночтения в документах. ✅Снижение влияния человеческого фактора За счет автоматической проверки данных на соответствие договорной смете и бюджету снизилось влияние человеческого фактора, и риск ошибок в отчетности стал минимальным. Например, система блокирует отправку отчета, если расход материалов превышает показатель по смете, и фиксирует ответственных за каждый этап. Это не только дисциплинирует сотрудников, но и упрощает аудит. ✅Интеграция в корпоративную аналитику Передача информации в хранилище данных и 1С для отчетов об освоении бюджета теперь происходит без ручного вмешательства. Это повышает точность при планировании бюджета и принятии управленческих решений.

Цифровая трансформация группы компаний «Шар-Кұрылыс» (Казахстан) Шар-Кұрылыс — динамично развивающаяся казахстанская группа компаний полного цикла. С ростом и развитием организации существующая система 1С перестала справляться свызовами: не обеспечивала сквозного управления и интеграции всех участников проекта, а также требовала больших усилий для внесения корректировок. Руководство компании решило навести порядок: структурировать потоки и повысить качество данных, сократить ошибки в бизнес-процессах и наладить взаимодействие сотрудников между собой. В 2023 году стартовал масштабный проект по внедрению новых технологий. Несмотря на естественное сопротивление переменам и сложность масштабных изменений, коллектив адаптировался, открывая новые возможности для эффективной работы. Подробнее про кейс «Шар-Кұрылыс» читайте у нас на сайте bim-info.ru/...tan ⬅️ Также мы подготовили два видео с руководителем отдела цифровой трансформации Шар-Кұрылыс, Чингисханом Файзулиным. Смотрите на одной из видеоплощадок: 1) Вебинар "Цифровизация тендеров в строительстве: опыт крупного девелопера Казахстана" ВК vk.com/...480 RT rutube.ru/...6d8 YT youtu.be/...aue 2) Подкаст "Девелопмент в Казахстане, как цифровизировать группу компаний" ВК vkvideo.ru/...461 RT rutube.ru/...40c YT youtu.be/...t1u