Начало моей истории, почти 30-летней давности, читайте тут:
А я продолжу. Итак, я стала руководителем маленькой группы продажников из 5 человек. Но группа была небольшой только одну неделю, так как обучения в офисе велись нон-стоп и каждую неделю в группы добавлялись новенькие.
Наступил сентябрь и мне надо было выходить на работу в школу. Я постаралась подстроить свое расписание под работу в Цептере.
Вообще-то в Цептере у нас был свободный график, главное надо было выполнять план по презентациям, по продажам и по новеньким. Презентации можно было проводить в выходные дни или в любое свободное время.
Но в понедельник в офисе обязательно надо было быть на собрании своей группы. А вечером было еще общее собрание менеджеров всех групп.
В школе по понедельникам у нас тоже был обязательный педсовет или оперативка. И по понедельникам я разрывалась на две работы.
Надо сказать, что Цептер и моя школа находились в противоположных концах нашего немаленького города. Для тех, кто в курсе районов Перми, скажу, что офис Цептера располагался в ПНИТИ на Чкалова, а школа была почти в Муллах.
Машины у меня не было, поэтому я с утра на двух автобусах к 10 часам ехала в Цептер, проводила там собрание своей группы, потом на трех автобусах ехала в школу, где у нас проходил педсовет и я проводила несколько уроков.
К слову, автобусы тогда ходили очень плохо, ждать на остановках приходилось долго, и в дождь, и в стужу. Автобусы обычно были заполнены под завязку и порой приходилось ехать на подножке.
Затем, к 18-00 я ехала обратно в Цептер на трех автобусах. Здесь у нас было совещание менеджеров, а потом мы допоздна писали отчеты за неделю. Домой я возвращалась двумя последними автобусами часов в 11 вечера. И такая гонка была на протяжении 4 лет каждый понедельник!
Так что, деньги в те годы зарабатывались не так уж легко. Это я пишу сейчас для тех комментаторов, которые завидуют нашей жизни в путешествиях и постоянно стараются залезть в наш карман. Работайте и все у вас будет!
Кроме сумасшедшего понедельника, в оставшиеся дни мне надо было, помимо уроков в школе, самой провести 2-3-4 презентации, так как менеджер от плана продаж не освобождался. План, который давался на группу, мы раскидывали поровну на каждого, я должна была продавать наравне со всеми.
А что значит продавать в то время? Круг близких и знакомых быстро закончился и надо было выходить из зоны комфорта, звонить в организации, банки, магазины, разные конторы, договариваться о встречах и презентациях.
Иногда контактов никаких в загашнике не было и я с тяжеленной сумкой, набитой посудой, проспектами, бланками договоров, шла по улице и стучалась во все двери. Где-то меня прогоняли, а где-то с интересом выслушивали, приглашали зайти, быстро собирали сотрудников и я рассказывала о посуде.
Иногда уходила без договоров, а иногда мне везло и я заключала очень солидные договоры на крупные суммы. Выходила даже на такие круги, представители которых сейчас сидят в Кремле).
В общем, план мы выполняли. Хоть это было и тяжело, но в то же время очень интересно. И результат не заставил себя ждать. За 1996 год программа Вакси в Перми стала лидером продаж по России!
За это 30 наших лучших сотрудников премировали поездкой в Москву на общероссийский форум Цептера. В числе этих 30 человек оказалась и я:).
Летом 1997 года мы нашей многочисленной группой загрузились в поезд Пермь-Свердловск.
В Свердловске мы пересели на самолет и полетели в Москву.
В Москве нас поселили в шикарный отель. Жаль, что я не помню его названия, помню только что-то на английском. Может, москвичи по фото узнают его).
Это был не просто отель, а город в городе. В фойе вместо коридоров были широкие проспекты с магазинами, с фонтанами, с фонарями, со скамьями и даже с деревьями!
В отеле было все для жизни: парикмахерские, рестораны, бары, бассейны, тренажерные залы... Нас заселили в двухместные номера на верхних этажах.
Но времени отдохнуть и насладиться всем сервисом нам не дали, надо было сразу спускаться в конференц-зал на совещание.
Совещание или форум длился долго, хорошо, что каждые 2 часа были кофе-паузы, когда мы могли перекусить различными деликатесами и сладостями, выпить кофе.
В конце совещания был концерт, где выступили Валентина Легкоступова и Влад Сташевский.
А потом нас всех пригласили на праздничный ужин в ресторан отеля. Здесь, в красивом зале, столы ломились от закусок, деликатесов и вин. Представьте, что провинциальная 30-летняя девушка в голодные 90-е годы оказалась на таком празднике жизни!
Кстати, Валентина Легкоступова со своим мужем тоже были с нами в ресторане. Она охотно фотографировалась и общалась со всеми желающими. Очень приятная женщина, моя ровесница. Царствие ей небесное🙏.
После ужина были танцы:). А потом мы еще долго гуляли по фойе, заглядывали в экзотические ресторанчики: японский, корейский, французский и т.д. Тогда это для нас было в диковинку:).
На следующее утро, после роскошного завтрака по типу "шведского стола", мы выселились из отеля и поехали в аэропорт. Но ... наш самолет отменили и нам пришлось ехать до Свердловска на поезде.
В Свердловске организаторы долго не могли купить нам билеты до Перми, так как все поезда были переполнены. А мы стояли счастливые на привокзальной площади:). Откупорили бутылку шампанского, и пили его из кубка, который нам вручили на форуме за 1 место:).
В итоге нас посадили в две газельки и мы с песнями и плясками за 6 часов домчали до Перми. Вот такая интересная у нас случилась поездка. Все это было за счет фирмы, я в той поездке не потратила ни копейки. Да у нас и времени не было, чтобы куда-то сходить в Москве, все было расписано по минутам.
А потом снова потекли будни коммивояжеров:). Но было еще много чего интересного, о чем я расскажу в своей следующей и, надеюсь, последней статье про фирму Цептер.
Продолжение:
Расскажите чем вы занимались в 1995-1997 году. А вдруг мы с вами в те годы где-то пересекались?)).