– На мой взгляд, мы абсолютно обоснованно идем по пути НХЛ. В том числе это касается и формирования тренерских штабов клубов КХЛ, где теперь есть специалисты на каждом участке работы – главный тренер, тренер по физподготовке, тренеры по вратарям, защитникам, нападающим, большинству, меньшинству и так далее.
Еще на границе веков у нас в командах было два-три тренера. И мы с некоторым удивлением отмечали для себя клубы НХЛ, где тренерские штабы команд были намного многочисленнее.
Теперь все иначе, особенно в ведущих клубах КХЛ. Посмотрите в штатное расписание, например, СКА или ЦСКА, там тренерские роли расписаны до деталей. Современный подход.
– Учитывая большое количество специалистов в штабе, не размывается ли роль главного тренера?
– Ни в коем случае! Получая информацию по каждому участку, только главный тренер принимает окончательные решения. Тут нужно подобрать правильных людей, поверить в них, делегировать им определенную долю полномочий и ответственности.
Это большая и тонкая работа. В определенной степени главный тренер становится дирижером большого тренерского оркестра. Кто точнее всех эту дирижерскую работу выполнит, тот по итогам сезона и добьется максимального результата, – сказал экс-тренер клубов КХЛ.