Готовясь к практикуму “6 шагов к системному решению проблем” к этапу “Анализ”, решил доказать участникам практикума к чему приводит некачественная информация, а в данном случае был некачественный вопрос, то есть неконкретный.
Провел опрос: ”Как Вы думаете, сколько раз в бизнесе необходимо наводить порядок?”.
Результаты опроса меня поразили! На сегодня, в опросе в телеграм канале 95% опрошенных считают, что порядок нужно наводить системно, но по факту порядок нужно навести один раз, а далее его поддерживать. Представьте какие решения мы принимаем, когда на входе на этап анализа поступает некачественная информация?
Ранее на эту тему писал статью “Почему информация искажается до 93,75%?”, прочитайте и задайте себе вопрос, а насколько качественную информацию собирает Ваша система управления?
PS: Приглашаем принять участие в тренинге «Управление результативной мотивацией персонала», где мы разберем как через “Результативную систему мотивации” повысить дисциплину и исполнительность, и поддерживать порядок в бизнесе.
Дополнительные статьи:
1. Система оплаты труда- вопросов больше чем ответов?
2. Производительность труда- сколько прибыли должен приносить один сотрудник компании в год?
3. Мотивация сотрудников: как сотрудники достигают выдающихся результатов
4. Цикл управления как инструмент системного подхода к управлению персоналом и не только!
Спасибо, что дочитали до конца!!! Пишите комментарии, подписывайтесь и ставьте лайки.
С уважением, Юрий Иладий
Вконтакте https://vk.com/yiladii
Телеграм https://t.me/yiladii