Компанию «Реформа», созданную сысертчанином Павлом Ахмедшиным, можно смело назвать успешным проектом импортозамещения. Уже третий год предприятие занимается пошивом текстильных изделий, расширяет ассортимент, рынок сбыта, круг заказчиков. Концепция компании: доступная цена, высокое качество и современный дизайн.
А началось все с детских шапок.
- В 2019 году мне было поручено сшить для детей из хоккейной секции, в состав которой входил мой сын, текстильные шапочки. Ни в Сысерти, ни в Екатеринбурге в тот момент не было швейных производств, готовых выполнить такой заказ в течение нескольких дней. Вопрос, конечно, решился, но в другом городе. Именно эта ситуация подтолкнула меня к мысли об организации собственного дела. Принять верное решение помог многолетний опыт работы менеджером по продажам. Мы с партнером Николаем Мелешкиным просчитали экономику проекта и решили рискнуть, - рассказывает Павел.
Весной 2020 года индивидуальный предприниматель Павел Ахмедшин открыл свое небольшое швейное производство. Было приобретено самое необходимое оборудование, приняты на работу швеи, появились первые заказы через интернет. Опыт нарабатывался от месяца к месяцу. Увеличивающийся объем заказов и стремление к качеству требовали дополнительного оборудования, которое стоит немалых денег. Помог Фонд поддержки предпринимательства Сысертского городского округа. Специалисты Фонда помогли Павлу Борисовичу получить субсидию по соцконтракту и оформить микрозайм для покупки вышивальной машины. Оборудование приобретено и введено в эксплуатацию. Сейчас многие изделия «Реформы» украшаются красивой вышивкой.
Сотрудничество с Центром «Мой бизнес» Сысерть продолжается, здесь Павел Ахмедшин пользуется различными мерами поддержки.
Сегодня предприятие работает по двум основным направлениям – выполнение заказов и производство одежды под своим логотипом «SIGNATURA». Одежда от молодого швейного производства – это вещи любой сложности: от футболок до деловых костюмов и пальто. И все с небольшой «изюминкой». Мечта «Реформы» (и она обязательно воплотится в жизнь!) – основать собственный бренд и открыть бутик одежды.
Разработкой новых моделей, подбором тканей, решением всех организационных вопросов занимается сам Павел, его партнер Николай Мелешкин, а также модельер, конструктор - технолог, мастер цеха Ольга Хахалкина.
В коллективе компании трудится всего семь человек. Одна из хороших сложившихся традиций «Реформы» - трудоустройство подростков. Их смена длится 4 часа. Ребятам доверяют выполнение простых операций. Руководство предприятия следит за тем, чтобы первый опыт трудоустройства молодых людей стал положительным.
Несмотря на массу проблем, которые приходится решать практически ежедневно, в стратегии компании «Реформа» присутствует социальная составляющая. Социальная ответственность бизнеса — это не модный тренд. Чаще всего это потребность души владельцев бизнеса. Руководители этого небольшого швейного производства не афишируют свои добрые дела, но делают их постоянно в силу своих возможностей. Направление бизнеса, безусловно, дает вектор благотворительным проектам. «Реформа» дарит свою качественную одежду тем, кто в ней нуждается больше всего.
