Человечество вряд ли могло бы долго существовать, если бы его жизнь не регулировали многочисленные правила. Не будь закона, в том числе религиозного, преступник бы не знал, что он преступник, и считал бы возможным совершение любых деяний. Не будь инструкций к техническим приборам, большинство владельцев не смогли бы ими пользоваться, а некоторые вообще пострадали бы физически.
К счастью, есть люди, для которых анализ, структурирование информации и её системное изложение – задача простая и даже интересная. И никто не справится с этим лучше, чем Максим Горький.
А благодаря творческой волевой сенсорике ему не так уж и трудно заставить других соблюдать созданные им законы.
Во всём должен быть порядок: как работает базовая структурная логика ЛСИ
Максим Горький стремится во всём выявить причинно-следственные связи, классифицировать информацию. Для этого подробно анализирует каждое явление, все сведения, получаемые из абсолютно разных источников. Особенно ценны и понятны для него систематизированные наглядные примеры: графики, инструкции, справочники.
Пример из жизни. Дарю подруге ЛСИ-Р сборник стихов. Она оценивает его и говорит: “Хороший сборник. Крупный шрифт, текст выровнен, как надо. Формат удобный”.
Нет несущественных фактов. Горький не игнорирует даже мельчайшие детали событий, пытаясь понять: это единичный эпизод или элемент системы?
Такой подход работает абсолютно во всём, включая личные отношения. Логико-сенсорный интроверт внимательно отслеживает любые изменения в общении, интонации, настроения собеседника. Он составляет для себя модель поведения отдельного человека и со временем понимает, что в поступках было случайным, а что является элементом системы взглядов, ценностей. А если это эпизод, выходящий за рамки, то чем он был мотивирован.
Таким же образом Горький изучает рабочие, семейные коллективы, общество и всю окружающую реальность в целом, постепенно укладывая частное в общее. В его представлении всё происходящее вокруг должно быть логически обоснованным. Выходящее за рамки структуры необходимо выявлять и устранять, чтобы обезопасить социальный механизм в целом. А если обнаруженное новое не является враждебным для системы, его нужно максимально адаптировать и гармонично вписать. И тогда оно тоже становится системным элементом.
Представители этого ТИМа мыслят объективно, опираясь на факты, а не на чувства. Эмоции присутствуют, но они существуют как бы параллельно мышлению и не оказывают влияния на выводы и действия.
Максим Горький всегда мыслит масштабно, в контексте чего-то. Он любит разбивать системы на подсистемы, но при этом никогда не забывает, что они являются частью целого. А у этого целого есть свойства, которые определяют закономерности между составляющими.
ЛСИ – представитель бета квадры. Для него очень важна иерархия, учитывающая роли и авторитеты. Максим умеет не только создавать правила, но и следовать им, подчиняться, если считает их логичными. Ведь от этого в том числе зависит стройность и эффективность системы. А её устойчивость – это самое главное.
Максим Горький мечтает создать идеальную систему, которая будет работать всегда, даже когда его не станет. Это может быть глобальная философская теория, вечный двигатель, отточенный до мелочей успешный бизнес или целое государство. Ведь интуиция времени для представителей этого социотипа – ценностная, активационная функция. Логико-сенсорный интроверт стремится “остаться в веках”, как и другие бетанцы. И у него это неплохо получается, как показывает история России.
Жизнь с Инспектором: как проявляется базовая структурная логика социотипа “Максим Горький”
Второе название этого социотипа – Инспектор. И оно неплохо отражает роль логико-сенсорного интроверта рационала в обществе. Он не только сам собран и дисциплинирован, если того требуют обстоятельства, но и строго требует этого от других.
Напомню, что соционика показывает лишь тенденции. Все люди (и Максимы тоже) очень разные. У всех различные интересы, воспитание и круг общения. Но в целом представителям этого социотипа легко даётся работа с цифрами, составлением графиков, построением теорий и созданием законов.
Отдельная тема – инструкции. Если Горький руководит какой-нибудь организацией, у каждого сотрудника непременно будет должностная инструкция. И ещё будут специально обученные люди, контролирующие, насколько чётко работник соблюдает существующие правила.
В представлении Максима сотрудники, не работающие по инструкции, занимаются чёрт знает чем. Только чётко прописанные правила гарантируют эффективность их деятельности.
Так как интуиция возможностей у этого ТИМа болевая, и увидеть чужие таланты сразу бывает сложновато, сотрудник нередко оценивается не по способностям, знаниям, профессионализму, а именно по умению точно следовать инструкции. По крайней мере, в первые недели работы, когда ещё не составлено представление о человеке как о специалисте.
Горький любит порядок во всём, начиная от построения трудового процесса, заканчивая расположением вещей в квартире. Но порядок этот должен соответствовать его представлению. Если вам кажется, что на рабочем столе Максима бардак, ничего не трогайте: скорее всего это тоже продуманная система. Просто вы этого не видите =)
Людей он оценивает тоже по степени порядка в их головах. И порой творческие люди (художники, писатели) кажутся ему глупыми, потому что не могут структурировать свою речь и ясно донести мысль. Только зная человека достаточно долго и видя его плодотворную работу, которая усиливает систему, Максим может изменить своё отношение.
Пример из жизни. Директор – ЛСИ (Горький). На креативные предложения дизайнера по поводу презентации компании сказал: “У тебя каша в голове, и эти идеи – бред”. Через некоторое время в “Битриксе” создаётся задача, предполагающая выполнение действий, о которых говорил дизайнер. Но преподносится информация как мысли директора. Он обдумал идею, представил её реализованной, понял, что система от этого только выиграет, и постепенно это стало частью системы в его голове.
Конечно, другим людям, особенно этикам-интуитам, бывает трудновато работать под началом такого руководителя. Но есть и огромный плюс. В сложных ситуациях он быстро может собраться с мыслями и силами и помочь собраться другим. Творческая волевая сенсорика отлично в этом помогает. По сравнению с Робеспьером, у которого такая же базовая функция, Максим более практичный.
Горькие – идеальные законотворцы. Они чувствуют, что справедливо, что нет. Знают, какова должна быть степень тяжести наказания за определённые проступки. В мельчайших деталях продумают работу каждой структуры: выявления нарушения, отлова нарушителей, вынесения и исполнения приговора. Надавить на жалость здесь не получится. И, пожалуй, к лучшему. Ведь должен же кто-то следить за порядком в этом мире =)
Конечно, представители этого социотипа – не такие сухари, как может показаться, исходя из этой статьи. Здесь рассмотрена только базовая функция. А есть ведь ещё много других. Суггестивная этика эмоций, например. Без них невозможно составить полный портрет ТИМа. Поэтому постепенно будем раскрывать и другие стороны логико-сенсорных интровертов =)
А Вам встречались люди социотипа “Инспектор”? Может, Вам так же, как и мне, повезло когда-то работать под их началом? =) Поделитесь своими наблюдениями. Насколько они совпадают или расходятся с моими?
