Remington Arms Company, Inc. — один из старейших производителей огнестрельного оружия в США и крупнейший производитель винтовок в США.
Начало 19-ого века.
Элифалет Ремингтон-младший, основатель Remington Arms, родился в 1793 году в семье Элифалет и Элизабет Ремингтон. Семья переехала на запад — из Коннектикута в Нью-Йорк — в 1800 году, чтобы найти землю и основать ферму. Они поселились на территории нынешнего Илиона, штат Нью-Йорк. Однажды, когда семья Ремингтонов хотела несколько серебряных ложек для сестры Элифалета-младшего, Мэри, они отправили юного Элифалета к серебрянику с кусочками необработанного серебра. Понаблюдав за мастером в течение дня, Элифалет-младший вернулся с серебряными монетами. Затем он приступил к изготовлению ложек сам в семейной кузнице. Точно так же поступил и Ремингтон, когда решил сделать собственное охотничье ружье. Не имея возможности купить новую винтовку, он сделал свою собственную из металлолома. Местные жители были настолько впечатлены самодельным огнестрельным оружием Ремингтона, что начали платить ему за изготовление винтовок. Через несколько лет мастерство Ремингтона было признано во всем регионе, и он был завален заказами на огнестрельное оружие, изготовленное по индивидуальному заказу. На протяжении 1820-х годов Элифалет-младший и его отец отправляли винтовки покупателям по всей Новой Англии через канал Эри. В 1828 году он расширил бизнес, купив 100 акров земли ближе к каналу. При финансовой поддержке друзей он открыл новую кузницу. К сожалению, Элифалет-старший был случайно убит во время перевозки оборудования на новое место. Деятельность Ремингтона продолжала процветать в 1830-х годах, когда его ружья стали известны своим высоким качеством изготовления. Компания получила значительный импульс в 1845 году, когда она получила свой первый государственный контракт. В том же 1845 году Ремингтон изготовил первый ствол в Америке, изготовленный из цельной стали. Стальные винтовки Ремингтона быстро завоевали репутацию точной продукции. Заказы посыпались рекой. Начиная с 1850-х годов Ремингтон начал разрабатывать и производить револьверы. В течение нескольких лет компания продавала свой популярный револьвер Beal. За этой моделью последовал револьвер Rider, один из первых самовзводных револьверов. В 1856 году Элифалет и трое его сыновей официально объединили усилия, чтобы сформировать E. Remington and Sons.
Взрывной рост, диверсификация, затем банкротство в конце 19-ого века.
Неудивительно, что E. Remington and Sons пережила взрывной рост во время Гражданской войны. Еще до начала войны оружейный склад Remington выпускал винтовки тысячами для различных государственных контрактов. Однако после начала войны производство росло. Компания выполнила один заказ, например, на 40 000 винтовок по цене 16 долларов каждая. Чтобы не отставать от стремительно растущего спроса, компания построила временный производственный объект для производства армейских револьверов и установила систему выработки пара для производства электроэнергии. Бывало, что каждый мужчина и каждый мальчик в городе Илион работали день и ночь в течение нескольких недель, чтобы уложиться в сроки контракта. Remington произвела винтовок на сумму почти 3 миллиона долларов во время войны. Требования производства военного времени оказались непосильными для 68-летнего Ремингтона. Он умер в течение первых нескольких месяцев конфликта, оставив своих трех сыновей, чтобы занять его место. Филон, старший из троих и лучший мастер, стал президентом компании. Младший брат Сэмюэл, известный как опытный бизнесмен, стал отвечать за поиск новых контрактов. Ему приписывают расширение присутствия Remington за рубежом. На самом деле Сэмюэл в конце концов поселился в Париже и Лондоне, а позже принял титул президента компании, чтобы повысить свой престиж (и возможность получить новый бизнес) в Европе. Элифалет, самый младший, был назначен ответственным за офис и повседневную операционную деятельность. К середине 1880-х Remington зарекомендовал себя как столп американской изобретательности. К сожалению, стратегия диверсификации братьев Ремингтон (Сэмюэл умер в 1882 г.) не принесла плодов, и компания оказалась в затруднительном финансовом положении. Проблемы усугублялись несвоевременными неудачами, такими как печально известный пожар в Чикаго в 1874 году, уничтоживший компанию по производству швейных машин Ремингтона. Компания Remington обанкротилась в 1886 году и была выкуплена в 1888 году товариществом во главе с частным инвестором Марселлусом Хартли. Город Илион был ошеломлен тем, что семья Ремингтонов пережила самый темный час. Филон умер в 1889 году, но Элифалет III прожил до 1924 года. Хотя он был отстранен от операций компании, Элифалет дожил до перерождения E. Remington and Sons как Remington Arms Company. Хотя у Remington были финансовые проблемы, компания никогда не теряла своей репутации изобретателя и производителя лучшего огнестрельного оружия в мире.
Становление филиалом Du Pont в первой половине 20-ого века.
Состояние Remington начало улучшаться после правительственного заказа в 1898 году на 100 000 единиц оружия во время испано-американской войны. Когда бизнес по производству огнестрельного оружия восстановился, компания отказалась от менее успешных начинаний, в том числе от большого производства велосипедов. Remington сохранил свое подразделение пишущих машинок, Remington Standard Typewriter Company (переименованное в Remington Typewriter Company в 1903 году); в 1927 году эта компания была преобразована в дочернюю компанию по производству офисного оборудования под названием Remington Rand, Inc. Продажи снова выросли с началом Первой мировой войны, сначала по приказу правительств Англии и Франции, а затем со стороны Соединенных Штатов, когда они наконец вступили в конфликт. Во время Первой мировой войны Remington потратил около 1 миллиона долларов на новую землю, здания и оборудование, необходимые для удовлетворения растущего спроса. После того, как Соединенные Штаты вступили в войну в 1917 году, штат Remington увеличился с 900 до более чем 11 000 человек. В конечном итоге эта цифра выросла до 15 000 человек, многие из которых были женщинами. Ежедневный выпуск достиг рекордных 3000 винтовок в день. Remington представила свой первый кассовый аппарат в 1918 году. Продажи запатентованного устройства были быстрыми на протяжении большей части 1920-х годов. Но даже этот бизнес пришел в упадок после Великой депрессии. Ремингтон продал производство компании National Cash Register Company в 1931 году, чтобы поддержать отстающие продажи оружия. К началу 1930- х Remington на своем основном заводе в Илионе насчитывало всего 300 рабочих. Нуждаясь в «подстраховке», Remington продала 60 процентов акций E.I. du Pont de Nemours & Company в 1933 году. Под руководством Du Pont компания Remington снесла несколько ненужных зданий и отремонтировала некоторые из своих устаревающих объектов. К концу 1930-х Remington был в хорошем положении для надвигающегося производственного бума Второй мировой войны. Интерес Du Pont к Remington был своевременным и уместным. Основанная в 1802 году, компания начинала как производитель пороха и взрывчатых веществ. К началу 1900-х годов Du Pont контролировала львиную долю рынка пороха США. Поскольку Remington расширил свои операции с огнестрельным оружием за счет обширного производства боеприпасов, компании дополняли друг друга. Партнерство было особенно полезным во время Второй мировой войны, когда резко вырос спрос как на порох, так и на огнестрельное оружие. Во время той войны компания Remington снова переключилась на ускорение, наняв более 9000 рабочих для производства своей знаменитой винтовки Springfield. Правительство США приняло от Remington поставку более миллиона винтовок в начале 1940-х годов. Заводы Remington работали 24 часа в сутки, семь дней в неделю. В 1942 году компания отпраздновала продажу своей двухмиллионной винтовки. После войны Remington снова сосредоточился на разработке и производстве огнестрельного оружия для спорта. Чтобы увеличить продажи в своих основных сегментах огнестрельного оружия и боеприпасов, Remington диверсифицировала свою деятельность, занявшись новыми «аренами». Примечательным был его выход на рынок промышленных инструментов. Продукция пользовалась успехом во время массового послевоенного жилищного и строительного бума. Remington продала свой бизнес по производству электроинструментов компании DESA Industries, Inc. в 1969 году. Remington продолжал получать прибыль от военных контрактов и продавать свои спортивные винтовки и дробовики в середине 1900-х годов. Кроме того, он вышел на ряд новых рынков. Например, производство швейных машинок и оргтехники благодаря своему членству в RemingtonRand, хотя в конечном итоге это подразделение было продано. Remington начал производить товары, начиная от охотничьих ножей и мужских аксессуаров (таких как бритвы Remington) и заканчивая домашней утварью и инструментами. По мере расширения предложения и продаж производственная инфраструктура Remington расширилась по всей территории Соединенных Штатов, а корпоративные и государственные заводы распространились, среди прочего, на Делавэр, Коннектикут, Арканзас, Огайо и Оклахому. В конце 1980-х - начале 1990-х финансовые показатели Remington значительно улучшились, в основном в результате успешного расширения линейки продуктов и внедрения новых. Фактически, к 1992 году Remington почти удвоил свои продажи по сравнению с уровнем 1986 года и составил около 400 миллионов долларов в год. В 1993 году Du Pont объявила о достижении соглашения о продаже Remington частной инвестиционной группе Clayton, Dubilier & Rice, Inc., специализирующейся на выкупе заемных средств.
Эпоха Клейтона, Дюбилье и риса, 1993 год, переход в 21-ый век.
Энтузиасты Remington опасались, что наследие качества и инноваций компании может быть растоптано частной инвестиционной группой. Эти опасения рассеялись вскоре после того, как новый владелец объявил о своих долгосрочных планах в отношении Remington. Например, под руководством нового исполнительного директора Remington Томми Милнера компания Remington объявила о планах открыть новый центр исследований и разработок стоимостью 5 миллионов долларов в Элизабеттауне, штат Кентукки. Открытый в 1996 году, он изначально насчитывал около 60 сотрудников. Remington также объявила о своем намерении консолидировать операции, снизить эксплуатационные расходы и более активно поддерживать законодательство, касающееся прав владельцев оружия и охотников. Что касается последнего, Remington присоединился к Американскому совету по стрелковому спорту и Комитету политических действий Remington Arms, которые вели судебные тяжбы с растущим числом муниципалитетов, которые предъявляли иски производителям оружия за предполагаемую халатность при производстве, маркетинге и распространении оружия. Эти иски были чем-то похожи на в значительной степени успешные иски, возбужденные против табачной промышленности, начиная с середины 1990-х годов. Чтобы показать свою озабоченность вопросами безопасности оружия, Remington потратила 1 миллион долларов на рекламу, связанную с безопасностью. Также в 1995 году рядом с заводом компании в Илионе открылась стрелковая школа Remington. С новым владельцем Remington также укрепила свои маркетинговые усилия, став крупным спонсором автогонок NASCAR Winston Cup. Другие события середины 1990-х годов включали решение Миллнера переместить штаб-квартиру компании в более сельскую местность, в соответствии с тем, где проживает основная часть ее клиентов. Поэтому в 1996 году Ремингтон переехал в Мэдисон, Северная Каролина, небольшой городок примерно в 25 милях к северу от Гринсборо. Дальнейшее расширение произошло в 1997 году, когда компания открыла новый завод по производству огнестрельного оружия недалеко от Мэйфилда, штат Кентукки, первый такой новый завод с 1828 года. Финансовое положение Remington в конце 1990-х годов было довольно ненадежным, поскольку компания имела довольно большую задолженность и должна была бороться с застоем продаж, который раздражал всю оружейную промышленность. Падение продаж было вызвано рядом причин, в том числе старением населения владельцев оружия, численность которого также сокращалась, и меньшим интересом к охоте (в сочетании с уменьшением пригодных для охоты земель из-за разрастания городов). Возможность принятия дополнительного федерального законодательства о контроле над оружием и судебные иски, поданные против оружейной промышленности, еще больше омрачили будущее компании. Именно на этом фоне Clayton, Dubilier & Rice в начале 1998 года начали изучать возможную продажу Remington или публичное размещение ее акций. Однако к середине 2001 года не было заключено ни одной сделки по продаже компании или ее публичному размещению. Тем временем оружейная промышленность немного восстановилась в 1999 году, когда спрос на оружие резко вырос впервые за несколько лет, что позволило производителям оружия увеличить свои доходы за счет повышения цен — Remington повысила свои цены с 2,5 до 5,5 процентов. Повышенный спрос, по-видимому, был вызван сочетанием беспокойства по поводу потенциального хаоса, вызванного компьютерной ошибкой 2000 года, и опасений, что покупка оружия может быть затруднена в будущем после муниципальных судебных исков и бойни со стрельбой в средней школе в Литтлтоне. , Колорадо. Конечно, ошибка 2000 года привела к небольшому хаосу, а восхождение Джорджа Буша на пост президента в 2001 году ослабило опасения по поводу усиления федерального контроля над оружием. Также оказалось, что судебные иски могут ослабнуть, поскольку некоторые ранние судебные решения были вынесены в пользу производителей оружия
